培训是6σ管理团队建设的核心内容，其类型包括（）。
组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。
本质安全管理体系建设程序由组织策划、体系知识培训、体系文件编写、体系文件执行、体系评审和纠正问题6个步骤构成。
6σ管理首先是由（）于20世纪80年代提出的。
6σ管理有效实施的基本条件和必备资源为（）。
采购组织是为了实现给定的采购任务而由人员、岗位、职责体系构成的管理执行机构。
工程建设管理组织机构由项目法人（项目业主）和（）构成。
“两级政府、三级管理、四级落实”的城市社区管理体制，由（）构成，形成政府主管、社区居委会作业、社区组织共建的多元状态。
南水北调工程建设管理组织机构由（）几个层面构成。
企业安全管理组织网络主要由下列哪些系统构成：（）
6σ管理法是质量控制的一种常用方法，其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。在6σ管理法中，σ的值越大，则（）
6σ品质管理诞生于下列哪家公司（）
组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、部门和关系。
6σ管理的目的是要以（）向顾客或市场提供产品和服务。
企业安全管理组织网络主要由下列哪些系统构成（）
6σ表示由某种加工方法所产生的工件尺寸分散，即（）。
某小型企业采取直线制组织形式，厂长下辖5个车间，每个车间设正副车间主任各1名；每个车间由6个作业组构成，每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业，其厂长的管理幅度为（）
6σ管理的基本原则包括（）。
行政组织形象系统管理的基本框架由（）构成。
某小型企业采取直线制组织形式，厂长下辖5个车间，每个车间设正副车间主任各1名;每个车间由6个作业组构成，每个作业组配有1名组长、7名工人。对于这样的企业，其厂长的管理幅度为
6σ管理法的核心思想有：()
依据《中国南方电网有限责任公司信息系统运行维护管理办法》（Q/CSG218001-2018）第5、5.6、5.6.4、5.6.4.5条规定:需求完成影响分析后,提交业务部门审核,若需要进行系统架构调整、核心功能调整、子功能增加、中间件变更、开发平台变更、数据库整体表结构调整、数据库更换等情况,构成大版本更新时,由信息部门牵头组织变更的实施（）
6σ管理的基本原则为（）
农发行风险治理架构中的“高级管理层下的风险管理组织架构”由构成（）
