下列关于组织间流程管理和层次划分的说法中，正确的有（）。
下列关于组织结构设计内容的说法中，正确的是（）。 ①组织结构设计的内容一般包括划分管理层次、确定管理幅度、职能部门划分和合理权利分配四个方面 ②在员工人数既定的前提下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比 ③对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件 ④寿险公司的职能部门，从险种分类来看，可以分为个人寿险部、团体寿险部、健康险部等
基于管理活动的管理信息系统结构----纵向结构可划分为三个层次它们是（）。
组织规模一定时，管理宽度和组织层次是（）
在现实的管理实践中，没有一成不变的组织结构设计模式。一个组织中管理层次的多少，应具体地根据（）而定。
管理层次少而管理宽度大的结构是（）
下列各项中，关于组织间流程管理和层次划分的说法正确的有（ ）。
一个管理者直接指挥和协调的下级人员是有限度的，超过一定的数量，就不可能进行有效的管理，就必然要求划分管理层次，减少每一级的管理跨度和宽度。这是组织设计的（）原则。
组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）
组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（）
在组织设计中，管理层次决定管理的幅度。（）
管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）。
在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。
事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（）。
管理层次多，管理宽度小的结构是（）。
组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）关系。
管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ ）。
在组织设计中.影响管理宽度的因素有
组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（）
组织结构设计中，划分管理层次的主要原因不是（)。
组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是法律的规定。（)
管理层次设计的制约因素主要有组织规模。（)
组织中之所以存在管理层次或层级，最有可能的原因是（）
