简要说明密集型成长战略的定义以及内涵(2015年教材已经删除)，指出资料三的方案(一)中所提及开发综合性保险产品所属密集型成长战略中的哪种细分战略类别。结合行业和万成的实际情况，简要分析支持万成保险采用这战略的原因以及实施这战略所存在的主要风险。(7分)
分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。
简要分析思达公司实施多元化战略的类型、动机与风险。
根据并购的类型，从不同角度简要分析亚威集团和亚威有色公司跨国收购的类型。
简要说明SWOT分析的内涵及用处。根据文中信息，编制一个万成保险的SWOT分析图。(5分)
下列属于纵向一体化战略优点的有（）。
火灾月度报告简要分析包括：总体情况、纵向对比，（）及亡人火灾案例或简况。
确定人员素质测评指标的权重十分重要，具体的加权的类型有纵向加权、横向加权与（）。
根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点(无需描述波特五力模型)。(2分)
简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟3种途径的主要内涵，结合建安公司战略定位和目标、建安公司的资源能力状况，具体分析建安公司没有选择内部发展途径的原因。
从市场情况和企业资源能力两个方面，简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件。
纵向一体化优点
阐述企业战略联盟的主要类型，简要分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型、各方的主要动因。
简述纵向一体化战略的实施步骤。
所谓工作分析的内容，就是分析对象内涵与外延的具体形式与范围的总和，即（）。
依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容，简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）。
ABC会计师事务所负责审计甲公司2018年度财务报表，A注册会计师是项目合伙人，在审计过程中，需要运用分析程序获取充分、适当的审计证据，A注册会计师的相关观点和做法如下： 1.分析程序可以用于实质性程序，但是需要结合细节测试使用，分析程序单独使用不能获取充分、适当的审计证据。 2.相对于细节测试，实质性分析程序能够达到的精确度可能受到种种限制，因此证明力相对较弱。 3.通过询问、观察和检查程序，A注册会计师认为甲公司重大错报风险较低，所以不准备再用分析程序评估风险。 4.利用销售费用与营业收入的比，并结合甲公司的实际情况，与上年进行比较，以评估重大错报风险。 5.总体复核阶段实施分析程序是必要的程序，而且比实质性分析程序更加详细和具体。 要求：针对上述情况，逐项指出A注册会计师的观点或做法是否正确，如不正确，简要说明理由。
为让干部始终保持创先争优、奋发有为的精神状态，2011年武汉市掀起了“责任风暴”，实施“治庸计划”，提出要建立责权对称、层级清晰、奖惩分明、衔接得当、横向到边、纵向到底的责任体系，真正实现部门职责法定化、岗位责任具体化、责任主体明确化、责任追究规范化。这一做法（）。
根据所学知识，选取某一旅游文化类型（如自然旅游资源旅游文化、宗教旅游文化等）进行实证分析。 要求：1.必须有具体的景区或景点，有景区或景点的具体介绍，并围绕自己所选的具体景区展开分析；2.实证分析时要分析所选取的旅游文化类型结合实证景区或景点进行文化内涵、文化特征等分析；3.观点鲜明，论证有层次，不得出现网络版答案，不得出现雷同卷，否则视为0分。
A公司领导提出需要进行工作分析。要求人力资源部编制工作计划，该计划需说明此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，人力资源部即可组织实施了公司的工作分析。该公司通过工作分析制定得到任职资格不包括（）
纵向一体化的优点有哪些？
根据系统论的五大属性分析如何实施清洁生产 2、试说明生产过程清洁生产的内涵及实施途径并说明它的具体方法
依据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，分析爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车在履行社会责任方面需要关注的主要风险。简述法律风险与合规风险的内涵，分析如果爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车确实存在严重的质量问题，爱宝公司将面临的法律风险与合规风险。以爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车为例，阐述以风险为基点的风险管理成本的主要类型
