（）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。
为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好的工作包括（）
下列管理行为或管理意图中，（）易造成绩效考评的苛严误差。
绩效管理的考评阶段需要从（）方面做好组织实施工作。
为了防止错误和减少误差，用水准仪进行观测时应注意些什么？
考评阶段是绩效管理的重心。如何做好考评的组织实施工作？
通过员工的绩效考评，管理者可以及时发现工作中的问题，减少或避免工作中的误差，提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。（）
在绩效考评中采用有些方法可以减少误差，如： （1）同时对许多员工进行考评； （2）将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上； （3）不按特定的顺序考评； （4）避免使用标志模糊的考评标准，如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。 这些方法主要是为了减少（）
为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好（）。
考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作？
为了防止被考虑评者可能抵触情绪，绩效考评结果不应告诉他们。
在绩效反馈环节，为了使面谈进行得顺利、有效，员工应做好的准备工作包括（）。A.收集与绩效有关的资料或证据
在机器完全停止以前，不准进行修理工作。修理中的机器应做好防止（)的安全措施，如切断电源（电动机的开关、刀闸或熔丝应拉开，开关操作电源的熔丝也应取下);切断风源、水源、气源;所有有关闸板、阀门等应关闭;上述地点都挂上警告牌。
为了减少或避免出现工程延期，项目监理机构应做好的工作之一是（）
