用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间一般是在（）的时候进行。
小张最近被公司委派“一对一”训练新进员工小吴，以帮助小吴尽快适应工作环境并上手，这种“一对一”的训练学习方法它的优点是（）
营业主管要综合考虑员工的操作技能，一是要注意业务熟练程度高的员工和业务熟练程度低的员工合理搭配二是在业务量高峰时段尽可能安排业务熟练程度较高的员工出勤。
利用排序法来考核员工，企业在评估绩效结果的时候多采用其中的（）
员工满意不等于员工忠诚，但是在现代企业中，员工满意是员工忠诚的基础。
使用一定的科学方法，通过对员工在知识、技术、能力和态度等方面的训练，提高员工的能力，从而提高员工当前或未来的工作绩效称（）
在员工福利的初建阶段，企业年金问世为员工福利增添了重要内容。对此陈述正确的有（）：①企业年金制度是由企业承担全部或部分资金责任建立员工退休基金为员工维持退休后的基本生活需要的制度；②企业年金在西方发达国家有100多年的历史；③保险公司进入退休金业务对私人退休金计划发展有积极意义；④团体保险一开始就以员工福利计划为主要经营方向，该业务的出现对员工福利的发展具有推动作用；⑤历经近百年的发展后，团体保险与员工福利计划之间，已形成了十分密切的关系。
绩效管理仅仅是主管人员对员工应该做的事情，员工在这一行动中完全是被动的评估者。
某位员工上班时，对顾客态度粗暴，主管人员在批评他说：“我想你有你的理由，可是在商场内与顾客争吵，在顾客眼中，你代表的就是整个商场…”上述的例子体现了（）批评技巧。
亚当斯的公平理论的基础在于，员工不是在真空中工作，他们总是在进行比较，比较的结果影响他们工作的努力程度。
在员工福利的初建阶段，企业年金问世为员工福利增添了重要内容。对此陈述正确的有()：①企业年金制度是由企业承担全部或部分资金责任建立员工退休基金为员工维持退休后的基本生活需要的制度;②企业年金在西方发达国家有100多年的历史;③保险公司进入退休金业务对私人退休金计划发展有积极意义;④团体保险一开始就以员工福利计划为主要经营方向，该业务的出现对员工福利的发展具有推动作用;⑤历经近百年的发展后，团体保险与员工福利计划之间，已形成了十分密切的关系。
某工厂去年男员工比女员工多 300 人，今年在 300 人的基础上又增加了 20%。已知 今年男员工人数比去年增加 6%，女员工人数比去年减少了 18 人，问今年男员工和女员工各 有多少人？()
经常去麦当劳的消费者都知道，在任何一个麦当劳餐厅，你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的员工培训，也同样有一套标准化管理模式，这就是著名的麦当劳培训模式。培训从新员工加入麦当劳的第一天开始。这里的新员工直接走向工作岗位，每名新员工都由一名老员工带着，一对一地训练，直到新员工能在本岗位上独立操作。但这并不代表这位新员工在这个岗位上的工作就合格了，他还要通过由经理负责鉴定的《岗位观察检查表》（）
雷电防护装置检测单位应指定（)员工为质量主管，无论其他职责，应赋予其在任何的时候都能确保与质量有关的管理体系得到实施和遵循的责任和权利。
某工厂去年男员工比女员工多300人，今年在300人的基础上又增加了20％。已知今年男员工人数比去年增加6％，女员工人数比去年减少了18人，问今年男员工和女员工各有多少人？（）
对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法：()
现场指导教学（OnJobTraining，简称OJT），是指在营运现场训练师灵活运用训练四步骤对员工不标准之处，进行充分修正，从而让员工在营运过程中对标准的认知越来越强，最终达到稳定且高标准的工作表现的一种教学方式（）
岗位员工规范是在岗位分析的基础上，对某类岗位员工的（）所作的统一规定。
要想使企业的薪酬管理顺利执行，最关键的一点是在企业制定和执行（)方案的时候，进行有效的（)，争取员工的信任。
麦当劳为了追求高品质、一致性，对加盟者进行必要的培训一直是其重要的举措。1957年，麦当劳制作了一部训练影片，打算在各加盟店里分别讲习训练。后来麦当劳的经理们觉得必须制造出教室的气氛，才能教这些加盟者一般的经营的哲学和理论，而这些在各个店里是做不到的。当时，没有任何经营连锁业者想到开设一个全天候的训练中心，但麦当劳为了使所有加盟者对标准化有充分认识，决心付诸实践，努力达到这一目的。最初，麦当劳在一个店里的地下室建造了一间教室，配备了必要的教学器材，并且聘请全天专职的教师任教。这样，1961年2月麦当劳成立了著名的汉堡大学。 联想集团的新员工在上岗之前，都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人，包括要求和资格认定及指导工作评价，在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下，该部门要暂缓进人计划，待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等，其作用一是代行人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下，新员工通过指导人的帮助，能够尽快进入角色。请问：这两种培训方式具有哪些特点？
14、亚当斯的公平理论的基础在于，员工不是在真空中工作，他们总是在进行比较，比较的结果影响他们工作的努力程度。
培养组织气质，只需要对各级主管和普通员工进行教育训练。此种说法：（)
公司新员工培训按照的标准培养模式，强化新员工技能实操训练和安全意识，为新员工职业生涯发展奠定良好基础（）
（)是在评价者倾向于仅仅使用（)中的一部分来进行评价而导致的结果。其中（)发生在评价者对所有员工都给予很高评价时。
