下列关于组织结构设计内容的说法中，正确的是（）。 ①组织结构设计的内容一般包括划分管理层次、确定管理幅度、职能部门划分和合理权利分配四个方面 ②在员工人数既定的前提下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比 ③对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件 ④寿险公司的职能部门，从险种分类来看，可以分为个人寿险部、团体寿险部、健康险部等
通过机构重组、撤并中间管理层级，建立减少过渡环节、扩大管理幅度的组织架构，实现风险管理导向下的税收管理机构的扁平化、专业化、实体化。应该在推进税收管理机构设置的（）进行。
在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（）
在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。
适当的授权可以增加管理幅度。
在进行组织设计时要遵循，诸如目标至上，职能领先原则、管理幅度原则、统一指挥原则、权责对等原则、因事设职与因人设职相结合的原则。据此，以下情况哪一项应该是可以做的（）。
如果面粉价格继续上涨，佳食面包店的面包成本必将大幅度增加。在这种情况下，佳食面包店将会考虑以扩大饮料的经营来弥补面包销售利润的下降。但是，佳食面包店只有保证面包销售利润不下降，才可避免整体收益明显减少。以下哪项陈述可以从上文得出?（ ）
适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。
在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）
攻击（）可以提高自己的生产、管理和促销能力，更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。
在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（）。
在下述那种情况下管理幅度可以适当加大（）
一般认为，随着员工的管理者素质的不断提高，管理的幅度可以适当增加，但又不能过大，原因在于随着管理幅度的增加，上下级之间的关系，员工之间的关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时，各种关系将（）。
在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是（）。
扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。
在下列哪些情况下，可以考虑扩大管理者的管理幅度（）
通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系。（）
13.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成正比。
在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次直接是（ ）
◇2006 单选：以下（）情况下，组织可以适当扩大管理幅度
管理幅度的扩大可以减少管理层次,因此越大越好。
在管理幅度一定情况下，组织规模与管理层次之间的关系是（）
计划周密详尽，主管对下属指导所需的时间越少，管理幅度可以适当增大（）
