管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（）
在组织规模既定的情况下，管理层次与管理幅度成正比。
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
在组织人员规模一定的情况下，极端的锥形结构缘于管理幅度最大化，而极端的扁平结构则来自于管理幅度极小化。（）
（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。
在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。
在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）
在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会()
在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比。
在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是（）。
13.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成正比。
在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会( )
在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度的关系一般是（ ）
在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次直接是（ ）
在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ ）。
在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多;在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。()
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比
管理层次受到 和 的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成 比。
在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多，在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。( )
在组织规模给定的条件下，管理层次和管理幅度成（)
在管理幅度一定情况下，组织规模与管理层次之间的关系是（）
26、在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成正比。
