领导行为与效能是由领导者、被领导者、环境等因素组成的复合函数。
领导行为是一个()过程,要受领导者、被领导者和环境因素制约。
领导环境与领导活动相互作用的基本形式是()。
领导运用权力,开展领导活动,可以离开客观环境。
输入-转换-输出是领导环境与领导活动相互作用的()形式。
领导环境中包含着组织特有的工作任务,领导目标是在一定的环境中制定出来的,必然要受到环境的约束。
权变理论强调领导方式要与环境相适应,影响领导方式有效性的环境因素包括:职位权力、任务结构、领导者与被领导者的关系。
领导活动包括领导者、()、领导目标、领导手段和领导环境五个要素。
广义的领导环境是指领导者的工作环境各种因素、条件的总和及其发展态势。
领导环境并不是包含领导系统之外的全部外界()情况。
领导环境的可塑性要求领导者()
权变理论认为领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
“领导”包含了五个基本要素,分别是领导主体、领导客体、领导环境和()。
领导行为的外部环境与内部环境的关系为()
狭义的领导环境是指领导者所在的()。影响领导环境的因素有()、()、经济环境、文化环境和社会环境。
领导者不同的领导方式应适应不同的环境,而不同的工作环境也需要不同的领导方式。这种观点出自哪种理论()
目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
一般情况下,领导者是不能改变环境,只能适应环境。
孕育和塑造着具体的领导,是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境,是决定领导的第一外因,也是领导的第一环境,指什么()。
领导环境中的经济环境不包括()
领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与领导环境。
只要领导者所采取的领导方式是和环境相适应,以上三种领导方式都可能是有效的。这里的环境包括组织的()。
领导环境:是指在领导活动中,除了领导者自身因素以外,一切对领导活动及其目标发生影响的时间、空间条件和物质、精神因素的总和,也就是在领导活动中,领导者所面对的周围的全部现实条件和客观境况。下列不属于领导环境的是()。
自然环境是客观存在的,它是独立于领导活动之外并制约领导活动的东西,领导者只能被动去接收领导环境。()
领导环境对领导行为的影响几乎可以忽略不计。()