零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理，是零售企业为实现其经营目标所采取的（）的一系列管理决策与行动。
战略目标是企业实施特定战略而希望得到的结果，而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。好的战略目标应有如下特征（）。
人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定
在国家教育方针、政策和法规的指导下，为实现预定的教育发展战略目标及任务而确定教育目标及其所采取的规则、步骤和方法的总和，称为（）
企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是（）
（）是指企业为实现其战略目标而致力于间营销战略和计划变为具体的营销方案的过程。
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。
在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。
企业政策是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。
网络营销是企业（）战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。
战略对策是指实现企业战略目标所应采取的主要措施与手段。这些措施、手段的特点有（）
长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
20世纪90年代，我国政府为推动长江流域的全面发展，实现贯通东西、辐射南北的战略目标。为此采取的措施是（ ）。
为实现战略目标而采取的重要措施和手段是指（）。
为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指（）
（）是企业实施战略规划的具体计划，是实现战略规划目标的保障计划。
营销计划是指将有助于公司实现战略总目标的营销战略形成具体方案。（）
战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）
战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段，它的特点有（）
（）是为实现战略目标而制定的行为规范和政策性决策。
短期决策是指为实现长期战略目标而采取的短期策略手段，又称短期战术决策。（ ）
战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施，这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。
（)是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划，旨在确定达成绩效目标的途径，其最终目标是为达成组织战略目标服务。
5、如果企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是：
