PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。
项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。
建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。
下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是（）。
建设工程项目总承包模式下，由承包人完成的工作是( )。
PMC承包模式适用的项目具有（）特点和条件。
工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（）。
国内工程建设项目管理服务模式，按照项目管理过程的（）不同，可以分为咨询协凋型、责任承包型。
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
PMC的工作内容中，作为业主管理队伍的延伸，管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。
工程设计和施工分离，分别由不同主体负责实施，工程承包人按照招标人提供的设计图纸和技术规范施工，典型模式表现为传统的（）建设管理模式。
EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（ ）。
PMC承包商在项目策划决策阶段的主要工作内容之一是（）。
EPC项目是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。
施工总承包管理模式与施工总承包模式（)。A．工作开展程序相似B．工作开展程序不同C．合同关系相同D．
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同,具体体现在【】.
（2009年真题)项目管理承包模式（PMC)是一种（）模式。
PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（）
风险金预留金的缴纳标准根据项目类型、规模、承包模式等情况按照相应额度计算，土建合同额2亿以内的项目，项目经理应缴纳的风险金是（）
你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效状态记录很好，与你的工作关系也不错。 你现在的项目虽然与以前的项目有所不同，但承包商之前做过类似的项目。 在这种情况下，为了减少风险，你应该选择（）合同类型
