组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作。
直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。
从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的（）。
下列组织变革中（）是组织结构的变革。
在管理学中，组织的涵义是：（） ①指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络， ②指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程， ③是指具有相同志向和意愿的人群的集群， ④是指具有相同志向和意愿的人群的团体。
在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指（）
人员导向型组织变革方式是指通过改变组织结构，促进成员学习新知识，改变自己的太土和行为，最后导致他们参与变革的方式。
公共组织的变革是指根据其外部环境的变化，主动地对自己原有的状态加以改进的一系列的（）。
组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。
什么组织是指具有持续不断学习、适应和变革能力的组织（）
任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革
组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。
工作设计，是指为了有效的达到组织目标，通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计，满足员工与工作的有关要求，最终提高工作绩效的一种管理方法。
组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）
基于组织变革理论，组织变革的主要方式是()
公司采取发展战略，对其他公司进行并购，在并购过程中设计组织结构的调整和组织文化重构等变革，这种变革是指（ ）
流程主导性变革是指组织紧密围绕其关键目标和（ ），充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。
（ ）是指组织需要根据环境的变化对组织的结构进行变革并重置，在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。
组织变革按照（ ）可以分为主动变革和被动变革。
组织变革的“激流险滩”观是指( )。
组织变革是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化，及时调整并完善自身结构和功能，以适应客观发展的需要。（）
【单选题】组织要把激发出来的变革热情转化成变革的行为，这是属于组织变革的（）阶段。
（）在管理学中，组织的含义是。①只反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络；②指维持与变革组织结构，以完成的过程；③是指具有相同志向和意愿的人群的集群；④是指具有相同志向和意愿的人群的团体
