美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。
波特五力模型中的五种力量包括( )。
什么是波特的五种竞争力量模型？
一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于（）
一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于垂直竞争的是（）
产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。
简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）
现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量，它包括()。
哈佛大学教授迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在着五种基本的竞争力量，其中的购买者讨价还价的能力取决于（）等因素。
波特教授五种竞争力模式中包括哪五种基本力量
简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量？
波特提出的五种竞争力量包括（）
波特五力模型中的五种力量包括（）。
波特五力模型中的五种竞争力量是
决定行业竞争力的五种力量是 、 、 、 和 。
以下哪种不是市场结构分析中的五种力量（)
行业环境的五种竞争力量是什么？
