管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
在人事管理工作中，有下列情形之一的，给予单位党政主要领导、分管领导或直接责任人撤职处分（）。
幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
管理幅度是指一名管理者所直接管理员工的数量。
管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
《淮北矿业人事管理工作责任追究办法》规定，在人事管理工作中，有下列情形之一的，给予单位党政主要领导、分管领导或直接责任人撤职处分（）。
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
《医院感染管理规范》中规定，医院感染管理机构或专职人员的直接领导者应该是（）。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是（）
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
一个组织集中着众多的员工，作为组织主管，不可能对每一个员工直接进行指挥和管理，就需要设置管理幅度，逐级地进行指挥和管理。
管理幅度，指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。
在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次直接是（ ）
管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
管理幅度是指一个能够直接有效地指挥和监督下属的（）
管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
管理幅度是一个上级直接监管的下属人员的数量。除管理者自身的因素外，（）等也是影响管理幅度的因素
【真题试题】（2009年单项选择第7题）管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述正确的是（）。
