管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）。
（）是指在岗位设置时考虑管理幅度问题，就是考虑管理的效果问题，考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。
管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
管理的数量化是指在管理中普遍运用量化指标，并以此对员工工作进行考核和奖惩的管理方法。（）
组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
一个组织集中着众多的员工，作为组织主管，不可能对每一个员工直接进行指挥和管理，就需要设置管理幅度，逐级地进行指挥和管理。
管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。
一名直线主管直接管理的下属或下级部门的数量及范围，称为（）
管理幅度，指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。
管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
管理幅度是指一个能够直接有效地指挥和监督下属的（）
管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
（）公司质量管理体系中每一名员工均应认识自己所从事的活动或工作对质量管理体系的重要性和各种活动之间的关联性，以及如何为实现所从事活动的质量目标做出贡献
一名上级管理人员直接领导下级人员是指（）
管理幅度是一个上级直接监管的下属人员的数量。除管理者自身的因素外，（）等也是影响管理幅度的因素
【真题试题】（2009年单项选择第7题）管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述正确的是（）。
