在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
管理方格模式中，“9.1”型是任务型的领导方式。
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。
根据管理方格理论，"任务"领导风格（）。
管理方格理论中，下列哪种选项属于软弱型领导？（）
高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）
在管理方格理论中，1.9型领导方式是（）的领导
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是（）
在管理方格图理论中，领导者与员工相互信任和尊重，个人通过组织目标凝聚为团队，由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式（）
在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）
根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
【单选题】某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型（)。
【单选题】某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）
青年（四十岁左右)的大学教授一般不需要管理方格理论中的（)型领导者。
青年（四十岁左右)的大学教授一般需要管理方格理论中的（5,5)型领导者。()
根据管理方格理论可知，乡村俱乐部型领导方式所出的管理方格图位置为（）
按照方格理论领导者之重视任务效果而不重视下属的发展和士气，属于哪种领导风格（)。
管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（)。A协调型管理
2、管理方格理论中，领导者非常关心职工的情况，支持、关心和体谅职工，但对任务的完成则很少关心的领导行为是？
4、管理方格理论中“团队式管理”是哪种领导方式？（）。
在管理方格理论中，5,5型管理属于（）
