关于人事管理与人力资源管理差异的陈述，正确的是（）。

A . 专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别 B . 人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识 C . 必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能 D . 具备经营活动的能力 E . 专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

A . 对人的认识相同 B . 基本职能不同 C . 人事管理将人看作“人力资本” D . 时代背景相同

A . 它是一种新型的人力资源管理组织形式 B . 它能节省人力资源管理成本 C . 它有利于人力资源管理效果的核算 D . 它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理 E . 它收取接受其服务的部门支付的服务费

A . 人事管理产生于社会工业化发展的初期 B . 人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素 C . 人力资源管理的主要职能是完成事务性工作 D . 人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本 E . 人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本

A . 战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的 B . 传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点 C . 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心 D . 战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者

A . 人事管理产生于社会工业化发展的初期 B . 人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素 C . 人力资源管理的主要职能是完成事务性工作 D . 人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本 E . 人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本

A . 人力资源管理就是企业管理的全部内容 B . 人力资源管理对企业中所有管理人员都很重要 C . 人力资源管理与企业绩效之间存在密切关系 D . 人力资源管理正逐渐成为影响企业竞争力的重要因素 E . 人力资源管理是指对企业中关键人才的管理

A . 直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持 B . 人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训 C . 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施 D . 人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能

A . 人力资源管理更多地关注如河降低人力成本 B . 与人事管理不同，人力资源管理人为人不再是物质资源的附属物 C . 人事管理的职能基本上是具体的事务性关注工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能 D . 人力资源管理是由人事管理转变而来的 E . 人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本

A . 人力资源管理更多地关注如何降低人力成本 B . 与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物 C . 人事管理的职能基本上是具体的事务性工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能 D . 人力资源管理是由人事管理转变而来的 E . 人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本

A . A、随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂 B . B、在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务有着根本的差别 C . C、在不同规模的企业之中，人力资源管理的任务的实现方法基本相同 D . D、随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为重要

A . 工作分析是绩效指标设定的基础 B . 工作中的行动指南与行为规范 C . 绩效管理为员工培训提供了依据 D . 绩效管理为人员配置提供了依据 E . 绩效管理是薪酬调整的依据

A . 拥有完成生产和销售等实际业务的下属 B . 开发员工的工作潜力 C . 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施 D . 人力资源经理属于直线经理

A . 它是一种新型的人力资源管理组织形式 B . 它能节省人力资源管理成本 C . 它有利于人力资源管理效果的核算 D . 它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理 E . 它收取接受其服务的部门支付的服务费

A . 专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别 B . 人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识 C . 必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能 D . 具备经营活动的能力 E . 专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础

A . 员工所具有的长处，才是企业真正的资源 B . “用人之长、避人之短”是人力资源管理的基本原则 C . 个体能力的差异性表现为：能力性质特点的差异和能力水平的差异 D . 要合理使用人力资源，必须了解员工的个体差异性

A . T6-HR重点关注生产制造企业管理特性，提供生产制造业考勤、计件、宿舍、劳保用品等管理功能，帮助制造企业实现考勤及计件工资核算 B . T6-HR与T6-企业管理软件的整合，主要是把T6生产进度汇报里的工人产量导入到HR系统，作为算计件工资的依据，人事工资核算之后，可以往T6总账传入凭证 C . T6-HR与T6-企业管理软件无缝集成，实现单点登录、基础档案信息导入、共享 D . T6到HR支持导入部门、仓库、人员、往来单位、生产订单等基础档案

A . 两者所起的作用不同 B . 两者的地位不同 C . 两者的权力不同 D . 两者的工作内容不同

A . 工作分析是绩效指标设定的基础 B . 工作中的行动指南与行为规范 C . 绩效管理为员工培训提供了依据 D . 绩效管理为人员配置提供了依据 E . 绩效管理是薪酬调整的依据

A . ①②③④ B . ①②③⑤ C . ①②④⑤ D . ①②③④⑤

A . 寿险公司的经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；寿险公司的管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序 B . 经营是扩张性的，追求效益，主要涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题；管理是收敛性的，追求效率，主要涉及制度、人才、激励的问题 C . 寿险公司经营与管理密不可分，管理始终贯穿于整个经营的过程，经营结果代表管理水平 D . 寿险公司的经营与管理是一个有机的整体，二者概念等同，没有区别

A．国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工 B．国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题 C．国内人力资源管理更多参与员工的个人生活 D．国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任