个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出一个（）
事业生涯是一种过程，是一种与（）
事业生涯设计
事业生涯的设计
小高就职的社会服务机构在年终时邀请专家举行了一场专题讲座，讲解职业生涯规划的意义、原则和方法，协助员工评估自己的技术潜能和事业前程，拟订实现个人目标和机构目标的职业发展计划，机构管理者开展这次活动的主要目的是()。
事业生涯的管理涉及（）
事业生涯自我管理的关键是（）
事业生涯
事业生涯成功的关键所在是（）
事业生涯管理的特点有哪些?
事业生涯的横向变动
机构管理者要协助员工制订员工职业生涯发展方案，使其有机会评估自己的技能、潜能和事业前程，将个人目标和机构目标有机地结合起来，以()。
把事业生涯划分成早期、中期和晚期的依据是（）
某社会服务机构在年终时邀请人力资源管理专家举行一场专题讲座，讲解职业生涯规划意义、原则和方法，协助员工评估自己的技术潜能和事业前程，拟定实现个人目标和机构目标的职业发展计划。机构管理者开展这次活动的主要目的是（）。
某社会服务机构在年终时邀请人力资源管理专家举行了一场专题讲座，讲解职业生涯规划的意义、原则和方法，协助员工评估自己的技术潜能和事业前程，拟定实现个人目标和机构目标的职业发展计划。机构管理者开展这次活动的主要目的是（）。
事业生涯开发
事业生涯的选择首先要受到（）的影响
事业生涯的成功与失败，主要取决于（）
事业生涯的纵向变动
确定职业锚之日就是职业转变为事业之时，从此职业生涯转变为事业生涯。
组织内部的个人事业生涯往往沿着下列方面变动
某社会服务机构在年终时邀请人力资源管理专家举行一场专题讲座，讲解职业生涯规划意义、原则和方法，协助员工评估自己的技术潜能和事业前程，将个人目标和机构目标有机地结合起来。机构管理者开展这次活动的主要目的是（）
