关于项目干系人的说法以下正确的是（）。
项目团队通过让干系人填写问卷，从而了解于系人的需求状况，这是什么过程？（）
以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）
需求是指干系人的已量化且记录下来得需要和期望
项目风险是指由项目所处的（）的不确定性，以及受项目干系人主观上不能准确预见或控制等因素的影响，使项目的最终结果与干系人的期望产生偏差，并给项目干系人带来损失的可能。
项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。
获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么（）
以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）
项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）
因为项目干系人不包括反对项目的人，所以项目组可将这些人的意见排除在外。
以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）。
项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。
你在管理一个大项目，该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成，并与8个承包商有关，他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此，你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。这意味着你主要关心（）。
项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过（）来得到。
作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）
项目干系人的管理过程中，对于权力大、利益相关性高的干系人进行______管理。
干系人的满意度跟那些要素有关（）
作为一个商业分析师，你需要与干系人对你提出的解决方案进行沟通。作为评估的组织准备的解决方案的一部分，为什么商业分析师审查干系人的关注是重要的（）
【判断题】管理干系人的期望，包括四个过程，分别是：识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与和监督干系人参与。
干系人的作用是（）
作为规划沟通输人的干系人登记册是以下哪个过程的输出？（）
关于干系人的说法，那个是正确的（）
（）不是控制干系人参与的输入。
下面哪个关于项目干系人的描述是正确的（)
