派驻业务经理实行（）例会制度，（）委派机构应召集业务经理召开一次月度例会。业务经理汇报本人工作职责履行情况，反映派驻机构内控制度执行情况及存在的问题，提出相关改进意见，交流派驻管理工作经验。
业务经理在同一机构的连续任职时间为两年，超期要进行机构轮换；返回原派驻机构任职的，间隔期限不少于一年。
派驻机构人员发生违反规章制度、业务处理不规范、差错等问题时现场指出和制止，派驻业务经理于发生时立即通过（）进行记录。
业务经理通过对派驻机构业务运行进行（），保障派驻机构的正常运营。
以下关于派驻业务经理与派驻机构负责人的工作关系，不正确的是（）
派驻业务经理履职过程中发现所在机构的各种案件线索或重大风险隐患时须立即口头报告，如涉及保密问题的，应采取（）方式报送。
派驻业务经理（）通过“业务经理管理系统”向委派机构报送工作日志，（）向上级委派机构提交工作报告，分析、总结派驻机构内控情况、业务处理合规情况及履职情况，遇重大事项及时报告。
派驻业务经理日常履职实物核查包括（）
派驻业务经理报告制度中所指的重大事项是指派驻机构出现以下哪些违法违规或重大隐患苗头（）
对严重违反工作制度、滥用或超越职权办理业务事项、未经批准擅自离岗的；派驻网点发生重大差错事故或经济案件的；以及连续（）年考核不达标的，将退出合规经理队伍。
派驻业务经理在日常履职过程中应规范履职行为，加强自身道德修养，不徇私情，严以律己。以下哪些行为是禁止的（）
以下（）不属于派驻业务经理核心履职职责。
业务经理直接对委派机构负责，不参与派驻机构对柜员业务量、业务质量、服务质量及劳动纪律等的管理与考核。
派驻业务经理（）组织机构员工的业务培训，组织员工学习规章制度，定期评估业务流程，并及时向委派机构反馈基层操作风险变化趋势，报告网点重大风险隐患，提出相关意见与优化建议。
根据制度规定，经营性分支机构（）不得以行政手段干预派驻业务经理的业务审核及授权，不得对未经业务经理审核授权的业务实施授权。
业务经理因派驻机构的内控管理水平明显下降，或发生重大违规行为、出现重大风险隐患解聘的，自解聘之日起（）内不得再次担任业务经理。
根据制度规定，派驻业务经理接受委派机构和派驻机构的双线考核。委派机构对于派驻业务经理的全量指标权重至少应占（）以上。
派驻业务经理监督派驻机构各项规章制度遵循情况，如发现存在重大风险隐患及案件线索，应及时向委派机构报告。派驻业务经理定期（）向委派机构报告派驻机构的内部控制、操作风险与合规风险管理情况。
派驻业务经理至少进行一次吞没卡账实核查，确保本机构保管吞没卡无丢失、保管不当等情况发生（）
派驻业务经理坚持现金领缴核查制度，落实总分核对核查及交接规定，监督机构尾箱现金业务交接。严格执行按比例对整捆现金拆散抽把逐张清点、100元和50元整捆现金“卡把、翻角”、20元及以下各券别的整捆现金按照不低于10%的标准“卡把、翻角”抽查、对无封签日期或封签日期超过10天的成捆现金拆捆核点、对散把或散张流通券、残损券逐张清点的管理要求，确保检查内容动作到位、频次到位、成效到位（）
当月履职行为合规状况应纳入派驻业务经理月度报告内容（）
下列属于派驻业务经理进行员工权限管控的履职内容是（）
当本机构发生重大事项时，配置及以上派驻业务经理的机构，各派驻业务经理相互独立地履行报告职责，直接向委派机构汇报（）
"派驻业务经理轮岗后返回原派驻机构任职的，间隔期限不少于（）
