美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为，有五种力量对某行业市场竞争产生影响，下列不属于五种力量的是（）。
什么是波特的五种竞争力量模型？
在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
决定行业竞争强度以及行业利润率的五种竞争力是什么？
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。
产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）
所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。
简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）
竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（）。
按照迈克尔·波特的“决定产业盈利能力的五种竞争作用力”模型，产业的平均盈利能力是五种作用力互动的结果，但对企业的盈利能力没有影响。
按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。
战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？
波特提出的五种竞争力量包括（）
在企业所从事的某种战略经营领域，由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素，称为（）。
波特五力模型中的五种竞争力量是
波特提出的五种基本竞争作用力中，对企业影响最大的是（ ）。
决定行业竞争力的五种力量是 、 、 、 和 。
在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
波特的五种竞争力模型除了买方、供应商还包括哪些（)？
迈克尔&8226;波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（）等。
在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型。A魁因B钱德勒C安索夫D波特
行业环境的五种竞争力量是什么？
按照波特的竞争战略理论，不属于决定市场利润水平的五种基本竞争力量的是（)。
