决策的质量和决策为下属接受的程度，是这个理论的两个环境变量。
成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。
领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
领导者在整个决策过程中吸收下属参与制定政策，决策权上下分享，这种领导体制的类型称作（）。
管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是（）
按照利克特的领导方法理论，主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议，并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属，这种类型属于（）
维克多・弗罗姆的期望理论认为，为有效发挥个体在工作中的动机，需要做好以下工作（）。
维克多・弗罗姆在（）一书中首先提出了比较完备的期望理论。
维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿于1973年提出了领导者参与模型，1987年，弗罗姆与亚瑟•杰戈(ArthurJago)对此模型进行扩展，聚焦于有效的参与和决策树模型上，并衍生出四种模型，这四种模型都是根据两个因素而来的。这两个因素是（）
下列哪项理论是由维克多〃弗罗姆和菲利普〃耶顿于1973年提出的？（）
弗罗姆和耶顿的领导者参与模型是一个领导的权变模型。（）
（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。
根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是（）
下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
根据利克特的领导方法理论，主管者把决策权力集中于最高层，不让下属参与的类型属于（）
弗鲁姆和耶顿于1973年提出了研究决策中领导行为模式的理论是（）。
根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是（）
弗鲁姆和耶顿区分了很多决策标准，这些标准不包括（）。
美国心理学家维克多•弗罗姆(Victor Vroom)1964年提出了期望理论(expectancy theory)。弗罗姆认为，员工的动机依赖于三个关键变量（）
林德布罗姆认为，利益集团对政府决策施压，迫使政府决策在一定程度上受到它的（ ）
美国心理学家维克多•弗罗姆（VictorVroom)1964年提出了期望理论（expectancytheory)。弗罗姆认为，员工的动机依赖于三个关键变量（)
领导者-参与模型是由维克多.弗洛姆和菲利普.耶顿于（)最先提出的。
在路径——目标理论模型中，（)是指下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
