在培训与开发需求分析中，旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的是()。
培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作，它一般分为三种类型()：
培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作，它一般分为三种类型()
在实际工作中，组织很少对其进行评估，因为很困难且昂贵。这类培训与开发效果的评估是()
（）是设计培训与开发系统的出发点。
在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（）。
培训与开发需求分析中的人员分析包括()
培训与开发需求分析中的（），旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求
正确评价培训与开发的效果是公司培训与开发工作的一个必要环节。
人力资源开发的基本工作程序是需求分析、（）设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导；最后是培训效果评估。
培训与开发需求分析中的()，旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。
从企业的生产经营总体发展战略的要求出发，在全面客观的培训需求分析基础上，对培训开发的培训者、培训对象、时间、培训地点、培训方式和培训内容等一系列关键问题预先进行设计的子系统是指（）。
人力资源开发的基本工作程序是需求分析、（）、设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导；最后是培训效果评估。
（）作为整个图书馆业务工作的前哨和桥梁，是文献信息资源开发利用与服务的出发点与归宿。
在进行培训与开发需求分析时，工作任务分析的目的在于()。
企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、（）、工作分析与职务设计（）、绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、（）、安全与保障等内容。
（）是整个培训开发工作流程的出发点，其准确与否直接决定了整个培训工作有效性的大小。
员工培训管理是一项系统工程。它的整个流程：第一步培训需求分析、第二步培训计划制定、第三步员工培训的实施、最后一步是（）。
在实际工作中，组织很少对其进行评估，因为很困难且昂贵，这类培训与开发效果的评估是（）。
培训与开发需求分析中的组织分析内容包括（）。
培训与开发的步骤包括：①培训需求分析；②培训实施；③培训设计；④培训转化；⑤培训评估。正确的实施步骤是（)。（2.0分）
培训需求分析具有很强的指导性，是（），对企业的培训工作至关重要，是使培训工作准确、及时和时效的重要保证
（）是在受训人员对工作实践进行摸索的基础上，培训与开发人员针对其工作情况和特殊需要实施个别指导
4、培训与开发的步陳包括:①培训需求分析，②培训设计:③培训实施:④培训转化;⑤培训评估。正确的实施步骤是（).
