针对某项要素将被评价的所有员工从绩效最好的人到最差的人进行排序的绩效评估方法称为（）
收费结算员在挑出残币后，必须将挑出的残币交（）另行处理。
绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是()
评级量表法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。（）
关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。
绩效管理中简单排序法只适用于考核同类职务的人员。
用于绩效衡量的剩余收益法的内含利率可以最好地描述为（）。
（）的一种较为常见的排序方法，其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行的多。
绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。
结果目标法就是将实际工作结果与预期目标比较，以此来确定政府绩效，此种方法具体包括（）法和（）法。
利用真实工作行为的事例来评价员工的绩效评估方法就是行为定位评分法。（）
某跨国公司根据某些工作绩效评价要素将员工从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序。这种绩效管理的方法是（）
利用排序法来考核员工，企业在评估绩效结果的时候多采用其中的（）
基于个性特征的标准，按绩效表现从好到坏依次给员工排序，比较适用于中、小型的组织的绩效评估法为（）
根据《农作物种子检验规程》，在进行净度分析时，应首先分取试验样品，然后从试验样品中挑出可能存在的重型混杂物。
商务谈判中，己方首先降低对方的目标，给对方的商品挑出毛病，这是属于（）技巧。
利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理，在所有员工中挑出最好的和最差的，排在第一名和最后一名，再在剩下的员工中选择最好的和最差的，排在第二名和倒数第二名，一直这样排下去，这种方法称为（）
A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 对员工在工作中的行为进行评价时，可以采取相对评价法和绝对评价法两种方法。以下评价方法中属于相对评价法的是（）： ①排序法； ②配对比较法； ③评语法； ④关键事件法。
在社会认可的东西里面，挑出一些自我认可的东西来，进行自我的偏好排序，是追求幸福的正确道路。
以下哪个不属于绩效考核方法（)。A360度考评B经验排序法C强制分布法D关键事件法
排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。()
（）是将绩效分数按照其大小顺序法进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时，这五个阶段分别为①绩效诊断、②绩效沟通、③绩效总结、④绩效计划、⑤绩效考评。排序正确的是（）
如果做过双ABC分析则CA商品与CB类首先考虑需要删除;此外如果还需要考虑其市场表现，即象限图中的市场赢家和全面输家。对市场赢家部分商品予以保留，对全面输家部分挑出新商品和脱销商品后继续进行分析。()
