在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是()。
下列物业经济指标中，不属于写字楼物业经营管理绩效评价的指标是()
绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。
管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
下列选项中，不属于建立科学的税收管理绩效评价体系要求的是（）。
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价绩效管理水平的指标是（）。
下列对绩效反馈面谈目的描述不正确的是（）。
下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是（）
绩效反馈面谈中评价者可能走入的误区有（）。
绩效管理专员小李在公司的绩效反馈面谈中，总是觉得小约翰逊不那么干净，原因主要是在于小约翰逊是个非洲裔的黑人，这说明小李已经犯了（）的主观错误。
下列选项中不属于物业管理绩效评价中政府例行评价的对象是（）。
绩效评价的基本程序包括：确定工作构成，确定绩效评价标准，评价实施，评价面谈，以及制定绩效改进计划。
企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人的需要进行有效的激励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的，这体现了人力资源管理（）的意义。
绩效评价结果在人力资源管理中有哪些具体应用？
从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是（）。
企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是（）。
下列不属于绩效反馈面谈原则的是（）
哪一项最好地描述了绩效评价面谈的目的？（）
卓越绩效—评价准则框架图中不属于资源、过程和结果三角的是（)。
绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面()方面进行分析
不属于绩效反馈面谈的程序的是（)。
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解，（)，实施绩效反馈面谈，对员工进行合理的绩效评价和管理，引导员工行为与组织目标契合。
H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间，但是人力资源部门近期通过总结之后发现，公司在绩效管理方面仍然存在一些问题：比如，很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系，同时为下属制定的目标不够科学，到最后很难进行考核；有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈，结果导致要么面谈流于形式，要么不欢而散；还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后，一味地责怪员工工
在公共部门人力资源管理中，不是单纯地对以往绩效进行评价，而是包括（）等一系列复杂的管理系统
