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一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）
A . A、管理跨度
B . B、管理层次
C . C、指挥度
D . D、职位界定
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厄威克认为管理的控制的派生职能同组织的（）有关，主要包括配备人员、挑选人员、安置人员和惩罚。
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厄威克认为，组成管理过程的职能有（）。
A . 计划
B . 决策
C . 组织
D . 控制
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厄威克在管理学方面的主要贡献是（）。
A . 提出了一般管理理论
B . 把古典管理理论系统化
C . 建立了普遍性管理理论
D . 对领导问题进行了相当深入的研究
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（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A . 任务与目标原则
B . 集权与分权结合原则
C . 有效管理幅度原则
D . 稳定性与适应性相结合原则
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关于古利克、厄威克行政组织理论的说法，不正确的是（）
A . 他们首次提出“组织理论”这一学科名词
B . 提出“官僚制”组织概念
C . 提出组织管理的七项要素
D . 提出组织管理的八条原则
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厄威克认为，（）的工作宗旨在于使行政领导者免除某些事务的负担，使他能够扩大控制幅度并集中精力于最重要的问题。
A . 专业参谋
B . 一般参谋
C . 高级参谋
D . 技术参谋
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下列著作属于厄威克与古利合编的是（）
A . A、管理的要素
B . B、组织的科学原理
C . C、管理备案
D . D、管理科学论文集
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厄威克认为，管理过程由三个职能组成：计划、组织和协调。
A . 正确
B . 错误
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林德尔・厄威克的组织设计原则有哪些？
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厄威克提出的行政管理原则有哪些？
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厄威克认为，一个行政领导人员直属的下级人员数量应有一定的限度，至多不能超过（）。
A . 3人
B . 4人
C . 5人
D . 6人
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英国著名的管理史学家厄威克的最大贡献是（）
A . 提出组织8原则
B . 综合了古典管理理论
C . 提出组织设计论
D . 界定了管理七职能
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厄威克撰写和编辑过的论著包括（）。
A . 《科学的组织原则》
B . 《管理备要》
C . 《行政的要素》
D . 《行政原则》
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厄威克认为，作为一名领导者，应该时时记住自己扮演的角色具有功能有哪些？
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厄威克认为管理的控制的派生职能同组织的（）有关，主要包括配备人员、挑选人员、安置人员和（）。
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厄威克的十条原则包括（）
A . A、目标原则
B . B、专业化原则
C . C、协调原则
D . D、一致性原则
E . E、平衡原则
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厄威克认为，作为一名领导者，应该时时记住自己扮演的角色所具有的功能有（）。
A . 代表他所服务的组织
B . 给下属解释所要进行工作的目的和意义
C . 制定组织战略并付诸行动
D . 管理日常工作
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厄威克把管理职能划分为（ ）。
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管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
A．两者存在正比的数量关系,同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就多,反之管理层次就少
B．两者存在反比的数量关系,同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就少,反之管理层次就多
C．管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大少
D．管理层次决定管理幅度,管理幅度的大小取决于管理层次的多少
E．管理幅度起主导作用
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本着精简的原则，一般来说对下级政府、教育行政部门和学校的综合评估，评估人员适宜的数量是（）。
A．5人以下
B．10人左右
C．20人左右
D．30人左右
