下列属于扁平型组织结构特点的有（）。
下列哪项不是扁平型结构的组织具有的优点（）。
简述扁平型组织与高耸型组织相比，各自具有哪些优点？
在知识经济初露端倪的情况下，国际上一些发达国家的企业组织机构已由扁平化向高耸型趋向发展。
按电缆结构特点分：带绝缘电缆又称统包型、（）；（）、扁平型、自容型等。
相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。
扁平型组织有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。
扁平型组织结构的优点有（）。
下述哪项不是口腔光滑型扁平苔藓的组织病理表现（）
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
扁平型组织有其显著的优势，表现在（）
在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，通常应考虑的因素有（）.
扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。
宽带薪酬结构更适应于扁平型组织结构。
扁平型组织结构的管理幅度要小一些。（）
宽带型薪酬结构与扁平型组织结构之间没有相关性。
烟草在现代商业流通环境下的营销管理要顺应潮流，从以流程导向式的扁平化网络型组织管理模式，转变为以职能划分的金字塔型的层级管理模式。
扁平式结构适合于注重研究与（），灵活型的组织。
团队是指有明确目标与个人角色定位，强调自主管理、自我控制、良好沟通、和谐合作的一种扁平型组织形式。以下属于团队的有（）
扁平型组织结构 名词解释
企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化：()
【单选题】企业经营环境的变化,直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字塔”型开始向扁平化转变时,下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化（)。
（）有助于组织形态由金字塔型向扁平化组织发展
明确的目标，强调自我管理，自我控制，沟通的合作协同，一种扁平型结构我们称之为（）
