管理是在一定的条件下，通过计划.实施.控制.总结和改进等环节来协调（），以期更好地达到组织目标的过程。
只有明确地规定了组织的宗旨和使命，才能树立起明确而又现实的具体目标。
科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍，有赖于依托科学的专业技术人员素质模型，对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析，构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型，对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。（）
质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的（）来实现预期目标的控制。
胜任素质理论的冰山模型是指社会角色和自我认识是在（）
根据能力素质的不同适用范围，胜任特征模型共分三个层次：组织核心能力素质、（）综合能力素质、关键典型岗位专业能力素质
总价合同一般是在（）完成后，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。
质量控制是实现预期质量目标的系统过程，其是在明确的质量目标和具体条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（）。
下列属于IPMA人力资源胜任素质的是（） ①具备建立信任关系的能力 ②了解所在组织的使命 ③运用回避技巧来解决争端 ④具备为客户服务的意识
尊重知识型专业技术组织的个性、对专业技术组织进行适当授权、采取自我管理式团队的组织结构、使组织成为学习型组织、形成创新授权机制，是胜任素质模型充分发挥作用的前提。（）
胜任力素质，是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的专业技术人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。（）
（）又称为素质模型、资质模型，是个体（组织）胜任某项工作任务的一组胜任力要素的组合，或者说是担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的综合。
岗位胜任力素质模型的运用条件参照效标主要有哪几种？（）
战略性人力资源管理意味着制定和实施一系列人力资源政策和措施，这些政策和措施有助于组织获得为实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。
胜任素质模型构建的步骤（）
胜任素质模型的提出者是法约尔。
胜任素质模型的提出者（）
鉴别性胜任素质模型所预测的绩效标准是()。
根据不同的工作性质和特点、不同的时空范围和目标、需求,胜任素质模型可以划分为（）
应用演绎法发现问题的前提是：明确对象组织的发展目标、愿景、使命
应用横向比对法发现问题的前提是：明确对象组织的发展目标、愿景、使命。
质量控制是在具体的条件下围绕着明确的质量目标，通过（）的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程
4、通过建立岗位胜任素质模型来确定测评素质的方法是典型分析法。
