入职引导是员工正式上岗前的必经流程,也是一种最常用的人力资源开发的方法之一。
管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
个人绩效评估的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。
()贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
()是一种全方位的绩效考评方法,它是指导帮助员工从发生工作关系所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程。
某寿险公司制订了一项奖励计划,这项计划规定,公司每年将至少将6%的公司利润用于奖励员工,只要员工能达到最基本的出勤要求,就可以根据个人在组织中的职位等级获得奖励。关于这种绩效奖励计划,正确的说法是()。 ①这种计划是一种收益分享计划 ②这种计划是一种利润分享计划 ③由于员工个人的努力程度和业绩与奖金多少关系不大,所以在没有其他人力资源措施配合的情况下,对员工的激励作用不大 ④这种计划只能在上市公司中采用,非上市公司不具备实施的条件
平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法,它是由卡普兰和诺顿提出的。
()是一种员工自由决定的行为,不包括在员工正式的工作要求中,但会促进组织的有效性。
()指的是在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平,是一种被期望达到的水平
厨房人力资源管理包括绩效考核,各种评估考核不应强调个人才能,而应侧重员工的()。
()贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
个人的绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在()上的工作行为和工作成果。
个人绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面?()
()是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。
政府绩效评估是一种政府行为评价,它的性质是()
全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面?()
以下各类绩效考核方法中,强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是()。
公民个人作为评估主体,体现了政府绩效评估中一种全新的价值取向,即()。
()称为全方位评估,它是指从员工自己、上司、直接部属、同事以及客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力等。
年度个人先进评选,原则当年绩效评估无累计()次考核为D或E(操作序列员工无累计两次考核得分在70分及以下)
平衡计分卡(The Balanced ScoreCard,简称BSC)是一种综合评估组织绩效的管理方法,它从()四个方面来评估组织绩效。A、学习与成长角度