企业文化的作用是通过物质激励来满足人的高层次需要，使人产生归属感、自尊感和成就感，从而调动人的精神力量。
马斯洛提出了依次满足人的生理、保障（）等五个层次的需要，以调动人的积极性的“需要层次”理论。
侧重点在于探究激发动机的因素，也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求的激励理论是（）
通过满足个人利益的需求来激发人们的积极性与创造性属于哪种激励方式（）
物质利益激励是指以物质利益为诱因，通过调节被管理者的物质利益来刺激其物质需要，以激发起动机的方式与手段。主要形式包括（）。
激励指通过刺激激发人的动机，增强人的内在动力，促使个体有效的达到目标的心理过程，即通常所说的调动人的积极性，下面关于激励的说法有误的一项是（）。
从满足人的物质需要出发，通过对物质利益关系进行调节，从而激发员工工作积极性的激励方法有（）。
激励是指激发人的积极行为的心理过程。
激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强和维持人的行为的行为。
动机是激励和维持人的行动，并将使行动导向某一目标，以满足个体某种需要的内部动因。
动机是激励和维持人的行动，并将行动导向某一目标，以满足个体某种需要的内部诱因。（ ）
人本原理中的激励原则，是指以科学的手段，激发人的（），使其充分发挥积极性、主动性和创造性，从而实现有效的管理。
通过合理的分配方式，将人们的工作绩效与报酬挂钩，通过分配量上的差异作为酬劳，以此来满足人们对物质条件的需求，进而激发人们更大的工作积极性的激励方式是（）。
以科学的手段激发人的内在潜力，充分发挥出积极性和创造性，这就是激励原理.
赫兹伯格的（），认为满足员工的需要，即保健因素只能消除员工的不满意，维持他们的工作效率，不能激发其工作积极性，还不能完全消除消极影响，必须重视激励因素对人的作用。
激励是指对人的行为动机的激发，从而调动人们的积极性，改变人们的（），实现一定的组织目标。
奖励是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激发和调动人的积极性。
根据期望理论，要使目标对人的激励作用大，所激发的动机强度高，就必须满足（ ）。
（ ）强调：不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时，人的积极性才能最大程度地发挥出来。
（)即以适当的物质利益刺激人的行为动机，达到激发人的积极性的目的。
激励是通过有针对地采取某种刺激措施来激发人的：（)
通过运用物质和精神手段激发人的动机和需要，使其发挥内在潜能的领导方式是（）
激励原理是指（）激发人的内在潜力，充分发挥人的积极性和创造性
激励是指针对人的各种需要而给予满足，从而激发、加强人们实现特定目标的（）
