简述运用考核性测评时应注意的原则。
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。
网点内部绩效分配应采取（）的方式，结合综合营销团队的设置情况，合理设定团队及各岗位的考核指标及权重
利用客户关系图的方法确定团队绩效的测评指标适用于（）：
绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（）
实施团队绩效测评时应注意（）：
在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。
人员选拔测评应注意的问题中，说法错误的是（）。
在操作与运用考核性测评时应注意哪些原则？
一个团队要想达到很高的综合绩效，必须注意做好以下几方面（）
利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。
常见的绩效评估的标准有四种，其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何？”属于绩效评估的（）标准。
网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达，并实行目标管理，团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩，建立（）的绩效考核机制
利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是（）：
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。
GCS测评中应注意运动反应的刺激部位应以（）为主，以（）计分。
了解费用结算的方式和操作程序目前由导游现金结帐的现象很常见，所以导游应了解付款项目、标准及优惠办法，做到帐目清楚，支出合理有的旅行社由计调部门统一划款，导游只需携带少量的备用金，但应注意督促旅行社及时划款，避免出现合同单位刁难团队或者甩团现象
素质测评信息化应注意的问题有（）
“必胜”团队是公司重要产品的项目团队，项目经理露西正在进行团队目标的设置，以下哪种表述是合适的？（）I项目目的和目标需记录在产品创新章程（PIC）中II绩效目标和成功措施也需要考虑III项目指标应与产品创新战略一致IV绩效指标需侧重项目和团队目标
高绩效的团队应具有的特征讲述，错误的是（)。
简述团队绩效考核与部门考核的差别。
根据“倒三角”逆向考评实施办法，由一线网格对后台部门和运营支撑团队的支撑质量进行评价，评价结果应挂钩相关部门、团队及相应员工的绩效考核，权重应不低于50%（）
为满足内部绩效评价需求，可以以项目、内部组织部门、业务团队等作为成本核算对象;为满足外部绩效评价需求，可以以政策和项目、单位整体等作为成本核算对象。（)
