在平衡计分卡中,()是其他三个方面得以顺利实现的基本保证,是企业实现持续增长的内在动力。
平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
平衡计分卡包括哪几方面的内容?
平衡计分卡包括财务、员工(客户)、业务流程和学习创新等四大方面的指标。
平衡计分卡实现了以下几方面的平衡()
平衡计分卡包括财务、员工、业务流程和学习创新等四大方面的指标。()
平衡计分卡四个方面的评价指标中,()指标是核心。
平衡计分卡的四个方面是()。
衡计分卡的“平衡性”平衡性主要体现在以下几个方面()。
平衡计分卡的优点突出表现在以下几个方面()。
根据平衡计分卡,一个企业的考核指标应该包含()方面。
根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为()等方面。
平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有()。
平衡计分卡在使用过程中应避免以下()方面障碍。
下列属于平衡计分卡中关于企业内部流程方面的绩效指标的是()
平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩()。
平衡计分卡的四个方面
平衡计分卡的内容包括以下几个方面()。
平衡计分卡的业绩维度有()等方面构成。
平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()
平衡计分卡力图平衡财务指标和非财务指标
对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标是必需的。
管理者可以依据平衡计分卡四个方面的要求来设定自己的个人目标,使之反映本单位目标的要求。()
员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。