平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
平衡计分卡包括财务、员工（客户）、业务流程和学习创新等四大方面的指标。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。
平衡计分卡实现了以下几方面的平衡（）
平衡计分卡包括财务、员工、业务流程和学习创新等四大方面的指标。（）
从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括()。
平衡计分卡四个方面的评价指标中，（）指标是核心。
平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（）
甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）。
平衡计分卡的四个方面是（）。
甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、经济增加值、新客户增加比例、设计效率、新产品销售占全部销售的百分比、产出比率等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）。
平衡计分卡的优点突出表现在以下几个方面()。
根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。
平衡计分卡力图平衡下述哪些方面（）？
平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有（）。
平衡计分卡包括（）等内容。 ①财务； ②顾客； ③内部业务流程； ④学习与成长。
平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）
平衡计分卡的四个方面
平衡计分卡的内容包括以下几个方面()。
平衡计分卡的业绩维度有（）等方面构成。
平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）
对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标是必需的。
中期经营回顾还可以借助平衡计分卡报告来开展。所谓平衡计分卡报告内容虽然很丰富，但构成形式上主要由四个主要界面，其中不包括哪项？（)
员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
