检修总结按项目规模分别由（）负责组织完成。
大型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准
检修业务外包项目发包单位应组织双方有关人员共同进行现场勘察，并认真填写（），双方签字确认。
当大型养路机械维修不能覆盖时，由工务段按检修分开的原则组织综合维修和质量验收。
新机型进场前由项目部制定该机型的《维修保养规程》、《安全操作规程》、《设备检修规程》等技术文件，一般设备由（）审核，（）审批后实行，并上报一级备案；大型、特种设备由（）审核，（）审批后上报，并按批复意见执行。
承包单位应根据现场勘察情况和交底会要求，编制施工组织设计、检修方案及（）和针对特殊作业施工的安全措施等资料，报发包单位项目主管部门审查批准备案。
现场勘察应由工作票签发人或工作负责人组织，（）、设备运维管理单位（用户单位）和检修（施工）单位相关人员参加。对涉及多专业、多部门、多单位的作业项目，应由项目主管部门、单位组织相关人员共同参与。
进行水力机械设备和水工作业，工作票签发人或（）认为有必要现场勘察的，检修（施工）单位应根据工作任务进行现场勘察，并填写现场勘察记录。现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织。
大型检修现场管理，开工前（）内，由领导小组组织项目参与单位进行安全技术交底，3天内发布纪要。
变电检修（施工）作业，（）认为有必要现场勘察的，检修（施工）单位应根据工作任务组织现场勘察，并填写现场勘察记录。
中型检修项目由（）组织检修前查勘。
大型检修应组织现场勘察，制定施工方案，含（）等，经生产、技术主管领导批准后实施。
现场勘察应由工作票签发人或工作负责人组织，工作许可人、设备运维管理单位（用户单位）和检修（施工）单位相关人员参加。对涉及多专业、多部门、多单位的作业项目，应由项目主管部门、单位组织相关人员共同参与。（）
短期停运的列车恢复开行前，对车列检修项目，未超期的可不再组织实施专项检修。
小型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制和审批。
进行电力线路施工作业或（）认为有必要现场勘察的施工（检修）作业，施工、检修单位均应根据工作任务组织现场勘察。
大型检修项目实施前30天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织（）完成方案审核，报分管生产领导批准。
在状态检修工作实施中，生产班组应按照检修计划做好现场勘察，编制（），落实检修前各项准备工作。
装置开工后三个月内，（）级重点检修项目分别由项目负责人组织完成检修后评价。
小型检修项目根据检修内容必要时由（）赴现场勘察。
中型检修项目实施前（）天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制。
大型检修项目实施前天，检修项目实施单位应组织完成检修方案编制，检修项目管理单位运检部组织安质部、调控中心完成方案审核，报分管生产领导批准（）
新机型进场前由项目部制定该机型的《维修保养规程》、《安全操作规程》、《设备检修规程》等技术文件，一般设备由（）审核，()审批后实行，并上报一级备案;大型、特种设备由()审核，()审批后上报，并按批复意见执行。
进行电力线路施工作业或（）认为有必要现场勘察的施工（检修）作业，施工、检修单位均应根据工作任务组织现场勘察。（1
