《春秋季安全大检查管理制度》中各下属单位在进行安全大检查工作中，（）为春秋季安全大检查活动的策划、组织、监督部门。
某企业生产甲、乙两种产品。有锅炉和供电两个辅助车间，本月供电车间辅助生产明细账所归集的费用为18000元。供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供了30000度电，其中锅炉车间耗用2000度、甲产品耗用14000度、乙产品耗用12000度。如果采用直接分配法分配供电车间的费用，则计算得出的甲产品本月负担的电费是（）元。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业的管理层次和管理幅度分别为（）。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
各分子公司基建部门负责对所有下属业主项目部组建、调整和撤销情况进行备案管理。
各营业经理每月需对柜面重要空白凭证进行盘库至少（）
某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中提供给供水车间6000度，基本生产车间350200度，车间管理部门3900度，行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时，费用分配率应是（）。
《事故调查与分析管理制度》中设备一类障碍由各下属发生单位组织进行调查，并报（）进行备案。调查组由本单位生产领导、（）以及相关责任部门的人员组成。
企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间89000元、锅炉车间21000元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中锅炉车间耗电6000度；锅炉车间为生产甲乙产品、各车间及企业行政管理部门提供5370吨热力蒸汽，其中供电车间耗用120吨。那么采用直接分配法，供电车间和锅炉车间的辅助费用的分配率分别为（ ）。
各下属公司应设立舆情监控的管理人员（兼职的或者专职），每日监测网络舆情，每月进行总结，并对有风险的进行评估与跟进（）
各车间/部门管理者每月需对多少以上的员工进行绩效面谈，制定行动计划，并跟踪执行（）
每月对30%以上的直接下属进行面谈需要包含能力最好的直接下属和能力最差的直接下属（）
三级动火作业的审批，由各下属单位车间级安全管理人员负责审批。
各班组领班需（）查看当日《交接班记录表》确保其合理性、规范性，部门管理岗定期需对记录表进行抽查，每月进行审核。
每月需对的管道末端（不少于10%，一年覆盖一次）进行放水，确保管道内的水质良好，并对（）的报警功能进行检查
《市政绿化苗木台账管理作业规程》中要求，品质部每年需对各业务部门盘点情况进行抽查，对无问题汇总表进行签字确认，后由品质部进行统一存档（）
属地部门每年至少需对承包商单位进行一次车间级的安全培训教育（）
他检是指各车间/室质量管理人员（）对本车间完成的检修作业质量关键点进行的检查，其中故障修全面检验；周检以上计划修抽检
《维保分公司应急管理制度》规定，应急库内应急物资按照原则，由下属各车间负责管辖范围内应急库应急物资管理工作（）
由各相关部门组织各车间技术组、综合组在职及新任职的一般管理人员进行学习，每季度组织各车间相关人员进行学习，每人学习不少于学时（）
每月对30%的直接下属进行绩效面谈，面谈需包含哪些下属（）
车间/部门每月进行一次绩效考核、能力评价考核（）
每月部门管理者需要对30%以上的直接下属进行面谈，并制定行动计划，进行跟踪与更新（）
每月各部门管理者对30%以上的直接下属进行面谈应包含什么下属（）
