按照《企业流程再造》一书的合著者之一迈克尔·哈默的解释，流程再造是指对现有流程进行分析，找出问题所在，从而设计出（）.
突破业务流程再造的局限性，在更高的层次上关注企业再造的深层次是什么？
政府再造就是“全面质量管理”和“流程再造”。
哈默和钱皮在《再造企业》一书中所描述的再造的要点包括（）。
政府流程再造相较企业流程再造具有的特点包括（）。
在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）
再造能力包含有创造性因素，但创造性活动不包含再造性因素。
相对于企业流程再造，政府流程再造具有的特点有（）。
供应链业务流程再造的实施步骤，遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式，主要侧重于以下方面：（）
想像分为再造性想象和创造性性想象，艺术创作主要依据再造性想象。
信息系统对于企业业务流程再造的支持作用是显著的。以下（）可以认为是企业应用信息系统后取得的业务流程再造成果。
银行再造始于20世纪60年代西方国家的银行业，进入20世纪八九十年代后，银行再造成为一场运动，席卷全球。银行再造主要包括：（）。
患者男性，10岁，因“先天性右小耳畸形”来诊。拟采用Nagata法进行耳郭再造。如采用Brent法行全耳再造，叙述错误的是（）
1993年美国管理学家迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是（）
根据企业业务流程再造的定义，下列属于业务流程再造过程中企业必须自问的根本性问题是：（）
哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出，企业再造的首要任务是业务流程重组（BPR）。（）
应用Brent法行耳郭再造术，关于再造耳区皮下腔隙的剥离和耳支架的埋置，叙述正确的有（）
组织再造和流程再造的原则是（）。
在政府流程再造过程中，合理选择再造流程所需考虑的主要因素是（）。
从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。
“政府再造”的核心目标就是要通过政府再造，建立一个（）政府。
企业再造的核心是()的再造
供应链业务流程再造的实施步骤，遵从英国著名流程再造专家乔？佩帕德和菲利普？罗兰关于流程的模式，主要侧重于以下方面：（）
供应链业务流程再造的实施步骤，遵从英国著名流程再造专家乔&8226;佩帕德和菲利普&8226;罗兰关于流程的模式，主要侧重于以下方面（）
