绩效管理体系的明确性是指企业的()能够在多大程序上为员工提供一种明确的指导,告诉他们组织对他们的期望是什么,并使他们了解如何才能实现这些期望和要求。
在物业管理服务过程中,业主还得到一定程度的生理和心理的服务,所以他们对服务的评价多带有感性成分,往往不会在全面理性的斟酌后再谈感受。为此,物业服务企业应该抓住业主的()心理,发挥优势特长,提高组织知名度,创造上乘的组织形象。
“利用员工的知识和经验,通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进,让员工以实现组织的目标为己任”是ISO9000族标准()原则在质量管理中的应用。
对于职业中期阶段的员工来讲,必须给他们必要的培训和指导,以确保他们知识和技能的及时更新,使其能更好地开展组织工作,并及时对他们提供指导和鼓励。
美国企业对员工的培训侧重于哪两方面,并越来越重视企业文化的建设()
在仓库管理内容中,()是对仓库劳动定额管理、定员编制、员工的接受、使用、调配、培训等仓库劳动组织管理。
根据下列条件,回答98-100题:星月公司是一家大型制造企业,他们的供应商和用户遍布世界各地,为了保证其供应链的有效运行,在企业内部和外部的物流管理中,他们运用现代物流管理方法,取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。一季度该公司接受一笔20万美元订单,根据交货提前期的要求,他们利用()控制原理管理企业物流,圆满完成了任务。
企业重视(),对员工知识技能培训投资越多,企业获利的机会也就越高。
每个企业都有自己的核心价值观,它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时,更应重视员工。员工是企业的主人,是企业的肯本,只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员工、创造个性,为自身的发展提供目标、方向和动力。 这段文字意在说明:
培训计划制定应遵循系统性原则,即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实际来设计,同时有助于员工个人职业发展,还要从整体上考虑影响培训效果的相关因素。
在企业安全文化建设过程中,员工应充分理解和接受企业的安全承诺,并结合岗位任务实践这种承诺,下列工伤中,不属于一线员工实践的安全承诺是()。A.清晰界定全体员工的岗位安全责任B.在本岗位工作上始终采取安全的方法C.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告D.接受培训,在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
每个企业都有自己的核心价值观,它是企业-切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时,更应重视员工,员工是企业的主人,是企业的根本,只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员工、创造个性,使其为自身的发展提供目标、方向和动力。 这段文字意在说明()。
每个企业都有自己的核心价值观,它是企业一切理念、制度和技术的的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时,更应该重视员工,员工是企业的主人,是企业的根本,只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员工、创造个性,为自身的发展提供目标、方向和动力。这段文字意在说明:
每个企业都有自己的核心价值观,它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时,更应重视员工,员工是企业的主人,是企业的根本,只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员丁、创造个性,为自身的发展提供目标、方向和动力。 这段文字意在说明()。
企业要开展涵盖全员的()培训,不断增强员工的泄漏管理意识,掌握泄漏辨识和预防处置方法。新员工要接受泄漏管理培训后方能上岗。当工艺、设备发生变更时,要对相关人员及时培训。对负责设备泄漏检测和设备维修的员工进行泄漏管理专项培训。
"进入作业场所的相关方人员应接受相关培训、告知,利润中心使用劳务派遣工的应与本企业员工接受同等的EHS教育培训 监督劳务派遣单位对被派遣劳动者进行相关教育和培训()
【判断题】有创新力的企业总是重视对员工的培训,以使员工及时地更新知识。()
新员工培训 现在的企业对于新员工的培训是非常的重视,其新员工培训是新员工社会化的必由之路。不同企业有其不同的为新员工进行培训的模式与方案: 方正电子:“三维”培训体系 培养自己的人オ,是方正电子的一条既定策略。一名年轻人从学校走向社会,首先要解决的是角色转换的问题,方正电子为此特别设计了一个为期一个月的新员工培训流程。 应届毕业生一进公司,就会收到一个装有礼品、需要办理的手续、学习用品、带有公司标志的T恤等物的背包,在随后开展的新员工培训中,新进员工将会接受有关企业文化、基本制度、行为规范、个人发展等方面的培训,通过这些培训,可以使新人尽快熟悉环境、了解岗位。方正建立的这套“三维”培训体系是: 第一维度按职务层次划分,从普通员工到高层经理都有相应的培训; 第二维度按专业类别划分,有专业技术培训、管理培训等; 第三维度则按部门类别划分,不同的部门有不同的培训。 在培训方面,方正有着很强的实力,比如方正技术研究院的很多技术人员可以边工作、边学习,很多领导在做管理工作的同时还在带研究生,可以给
组织通过对员工的培训.教育等引导,使他们能够在观念.态度和行为方面与组织保持一致,这是()
某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议,会议参加人员是各个团队领导和员工代表,部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员,但没有告诉参会人员会议的意图,只是将有些问题提前发送给他们,让他们准备自己如何在会议上发言,提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利,首先会议开始的时间到了,但是参加人员并没有到齐,会议大概开始了10分钟以后,团队成员小王才到会场。会议进行一半的时候,有的人员将自己感兴趣的话题提了出来,大家讨论起了现在政府机构减员的事情,张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来。张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议,小李本来就是一个擅长演讲的人,他滔滔不绝的讲起来,并没有考虑其他员工的感受,有的员工对他的建议并不赞同,有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法,两人的看法不同,争论变成了争吵。在这种情况下,张经理该怎么办呢?为了是会议更有效,张经理在组织会议是应该考虑()
新职工培训是指对新职工进行的导向性培训,又称“岗前培训”。其目的是使新职工了解和掌握企业的基本情况,对他们进行职业道德、基础技术理论等方面的教育,使他们自觉遵守企业各项规章制度,接受企业文化。下列选项中员工岗前培训的作用不包括()
(2 )项目中人力资源的使用,关键在()。从劳动者个人的需要和行为科学的观点出发,责任和权利相结合,采取激励措施,并在使用中重视对他们的培训,提高他们的综合素质
K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部,行政与人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的组织文化,不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔人才,只要是具有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,队友表现优秀的员工,公司会加重奖,并给予较大的工作自由度,因此,公司员工