（）是根据工作分析的结果而编制的，它是有关工作的范围、目的、任务、责任与任取资格的广泛说明，也是工作评价、招募过程，培训需求及工作行为鉴定的基础。
从招募方式看，与内部招募相比，公共部门外部招募是现代人力资源管理更适合的招募方式。
能岗匹配原则是任何组织进行人力资源招募与选录过程中必须遵循的黄金法则。（）
人员招募与选录的评估主要包括（）。
公共部门人力资源的职务分析与工作分析是同等概念。
公共部门人力资源的职务分析以（）为基础。
公共部门人力资源的开发与管理是以（）人力资源为主要分析对象。
从内容上看，公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行（）。
某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求，人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会，同时鼓励公司员工推荐人员递交简历，经过一系列准备工作后，招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等，最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作，其中包括制定招募计划，一般招募计划不包括（）。
公共部门人力资源招募，很大程度上取决于应聘人数的多少，应聘者越多，选出与工作岗位匹配者的可能性越小。
互补是社会关系建立好发展的动力。互利是互相交往的基础。只有在互惠互利的基础上，才能够建立和维持保安组织与公众之间的相互关系。这是公共关系的（）属性。
公共部门人力资源在招募与选录过程中，必须遵循哪些原则？
公共部门人力资源招募与选录体系的核心内容是国家公务员的招募与选录。（）
将营销分析和（）合理地运用到客户服务质量管理部门的工作中，帮助制订和调整服务质量管理流程，服务质量管理部门与相关部门要协同工作，在规范工作流程的基础上提供更好的服务，创造更多的效益。
战略性公共部门人力资源管理与公共部门人力资源管理的区别在战略角色上主要体现在：（）
（）是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。
工作分析是制定人力资源招募计划的前提和依据。（）
公共部门人力资源的职务分析以人员构成为基础。
为了保证公共部门人力资源招募和录用工作的质量，在招募与选录过程中，必须遵循（）。
专业技术人员只有在分析组织创新战略的所对应的市场环境、资源配置、发展目标、竞争优势的基础上，才能有效把控创新方向。()
公共部门人力资源招募与选录工作，具体由招募、甄选、录用和评估四个流程构成。（)
公共部门人力资源招募与选录的原则有（)。
8、人力资源的整合包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标，人力资源管理部门要根据组织结构确定职务说明书与员工素质要求，制定与组织目标相适应的人力资源需求与供给计划，并根据人力资源的供需计划而开展招募、考核、选拔、录用与配置等工作。
工作分析是人力资源开发与管理科学化的基础，这主要表现在（)。
