"绩效指标要准确反映考评对象的绩效"是指绩效考评指标体系设计的（）原则。
预算绩效管理是指在（）过程中对经济建设项目资金预算进行的绩效管理活动。
绩效指标可以理解为是对绩效项目的（）和细化。
项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（）、进展报告和项目预测
绩效评价标准是指衡量绩效目标完成程度的尺度。绩效评价标准通常包括（）。
关于绩效目标制订的SMART原则，正确的说法是（）。 ①S是指绩效目标应当是明确具体的 ②M是指绩效目标应当是可以衡量的 ③A是指绩效目标应当是与员工能力相匹配的 ④T是指绩效目标应当是有时限的
绩效标准是指与其相对应的每项目标任务应达到的绩效（）。
绩效目标即绩效考核目标，分为绩效项目和绩效标准两个部分。
绩效考核中，()是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
我们所探讨的绩效评估主要是指对（）的绩效评估。
绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（）
绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（）是错误的。
纳入中央财政支出绩效评价范围的项目，由（）负责牵头组织项目绩效目标的申报。
项目建成后决定是否对照批复的绩效目标组织开展绩效评价是由（）进行实施。
绩效指标是指绩效项目的具体内容，它可以理解为是对绩效项目的概念化和浓缩化。
开展绩效审计的首要环节是选择和确定好绩效审计项目，选择绩效审计项目应考虑的因素有（）
()是指对建设项目的勘察设计、施工等各方面的招标和工程承发包的质量及绩效进行的
关于项目管理绩效评价的说法,错误的是项目管理绩效评价过程应公平、公开、公正。（)
在对每名团队成员进行每年一次的绩效审查期间，项目经理提供了项目质量、进度和绩效方面的反馈。项目经理观察到有些团队成员由于技能有限未达到预期的绩效水平。 项目经理关注下列哪一项（）
（)是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划，旨在确定达成绩效目标的途径，其最终目标是为达成组织战略目标服务。
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。（）
项目经理确定项目的进度绩效指数（spi）为1.2，成本绩效指数（cpi）为0.8。项目目前的状态是什么？（）
