以下属于绩效考评方法中的行为评价法的有（）。
下列绩效考评方法中，可以避免趋中效应的是（）。
关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。（）
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成（）的过程。
杰克·韦尔奇在美国通用电气公司的绩效考核中成功地推行了强制分布法，而福特汽车的前首席执行官雅克•纳赛尔却在很大程度上因为推行强制分布法而遭到抵制，最终不得不辞职。关于这里提到的强制分布法，正确的说法是（）。 ①强制分布法可以有效避免在绩效考核中常见的居中趋势误差以及过宽或过严评价误差 ②企业在推行强制分布法之前应当评估一下组织中是否有支持这种做法的文化 ③强制分布法并不适合所有的企业，它可能会造成对员工的不公平 ④强制分布法只适合于开展多元化经营的企业，不适合于经营单一产品的企业
要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括（）
被考评者与考评者的概念，在绩效管理中的地位和作用（）。
通过员工的绩效考评，管理者可以及时发现工作中的问题，减少或避免工作中的误差，提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。（）
在绩效考评中采用有些方法可以减少误差，如： （1）同时对许多员工进行考评； （2）将考评建立在具体的事先制订的工作要求或标准基础上； （3）不按特定的顺序考评； （4）避免使用标志模糊的考评标准，如“优秀”“超出平均水平”、“达到平均水平”等。 这些方法主要是为了减少（）
强制分布法的绩效考评方法依据的原理是（）
绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、（）、现场考评法、行为锚定评分量表法、（）和目标管理法。
要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括：（）
以下哪个不属于绩效考核方法（)。A360度考评B经验排序法C强制分布法D关键事件法
排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。()
境内分行工资总额分配中的效益工资与经济增加值（EVA）、净利润、有效业务收入等结果类指标以及综合绩效考评结果挂钩分配，用于激励价值创造、促进整体绩效提升（）
（）是将绩效分数按照其大小顺序法进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。
360度绩效考评法中上级考评，主管是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。（）
360度绩效考评法中上级考评，班长是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。（）
360度绩效考评法中上级考评，组长是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。（）
360度绩效考评法中上级考评，上级是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。（）
360度绩效考评法中上级考评，（)是被考评者的直接上级、通常也是传统绩效考评制度的核心。
（）是将绩效指标、考评者、被考评者以及考评结果连接起来的纽带
综合型绩效考评方法中的合成考评法在（）方面表现得比较好
