在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。
可以降低波特五力模型中潜在竞争者威胁的有（）。
波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量？
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()
根据波特的产业竞争五力模型，下列哪一项不属于于“五力”构成的范围（）
苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照波特五力模型分析，这属于()
根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点(无需描述波特五力模型)。(2分)
波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。
运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。
波特五力模型主要考虑新进入者进入壁垒、买卖方讨价还价能力、成本结构、现有竞争者的竞争能力五种因素的影响。( )
按照波特的“五力”分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
企业的竞争能力可以用波特五力模型分析，其中，购买者有较强议价能力的情形包括（）。
波特五力模型中的五种竞争力量是
以下属于波特五力模型所包括的内容有（ ）。
波特的五力模型包括行业内竞争者、顾客和（）
市场机会分析主要是通过竞争分析描述创业机会的来源，一般可以使用波特的“五力”竞争模型进行描述，
运用迈克尔波特的五力模型进行竞争对手的分析时，竞争对手的辨识不包括（）。
波特五力模型中决定企业竞争规模和强度的五种作用为是（ ）。
下列不属于波特五力模型中决定行业竞争规模和程度的力量的是（)。
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即竞争五力模型：（)、（)、（)、（)、（)。
44、波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（）以及行业内竞争者现在的竞争能力。
