操作服务岗位岗技工资每（）为一个考核晋档期。年度考核合格，且在本人取得的职业技能资格等级范围内可晋升一档岗技工资；如果本人当年年度绩效考核结果为不合格，则晋档时间相应后延。
管理人员的岗位工资每（）为一个考核晋档期。累计两个年度考核合格及以上，可晋升一档岗位工资；考核不合格的年度，晋档时间相应后延。
根据公司《总部部门绩效考核管理办法》，员工月度考核结果中全年月度考核结果（）次以上（含）优秀的员工，经公司审核批准后，在下一年度工资可直接晋升一个等级，但不超过本层级的最高级别。
员工级别21级以下的，考核结果相当于称职及以上档次的，（）可晋升一个工资级别，达到上限后不再晋升。
公务员年度考核称职以上的，可在所在职务对应的级别内晋升一个级别的一般期限为（）
员工的绩效考核结果除运用在员工薪酬外，还可以运用到员工培训、晋升及其他人事决策。
工勤技能岗位晋升条件为：须通过技能等级考评考核，获得相应岗位任职资格，并在下一个技能等级工作（）年以上。
由于管理不善，造成一个工程项目本年度内业主两次及以上向局发文投诉的，对单位主管及分管领导给予通报及以上处分，并处0.5～1万元罚款；对该单位处以（）万元罚款。
公务员年度考核（）两年称职及以上的，从次年1月1日起在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次。
公务员累计（）年定期考核结果均为称职以上等次的，可以在职务对应等级范围内晋升一个级别。
择优选聘后，试用期（），试用期满用人单位考核结果为胜任及以上的，由各单位统一下达聘用文件，办理聘用手续，签订年度绩效合同；考核结果为不胜任的，不予聘用，返回原岗位工作。
员工年度绩效考核连续两年被评为（）级及以下的，岗位工资应下调一个档次。
农业银行产品经理要获得岗位晋升，至少要满足近三年绩效考核为称职及以上、且其中两年绩效考核为良好及以上的条件。
对达到规定任职年限和级别条件的公务员,依据其德才表现和工作实绩,在本单位或规定的范围内进行民主测评,经考核合格的晋升职级。考核为优秀的,可视实际情况连升两个及以上职级。（)
小明为2015年1月1日入职员工，目前岗位为精英客户经理，如果小明2018年满足精英客户经理的岗位胜任能力考核，2019年度（假设已过完）因行情不好，未能满足精英客户经理的岗位胜任能力考核，那么小明2019年的年度绩效考核结果为（）
根据《事业单位工作人员处分暂行规定》，事业单位工作人员受到记过处分的，在受处分期间，不得聘用到高于现聘岗位等级的岗位，年度考核不得确定为合格及以上等次（）
发生一般以上质量事故（直接经济损失在100万元以上），所在项目部年度绩效考核一次性扣分，并对相关责任人处以罚款（）
绩效考核指标体系中年度重点工作为加分项，包括__、业务及产品创新、__、国际业务、系统内帮扶等
员工本年度绩效考核周期内出现以下情况之一者不能评为B等级以上档次: （）
玻璃玻纤、建筑、市政事业部绩效考核得分在（）分及以上的，其2020年度“一事一议”所确定的工资按100%执行
客户经理晋升业务主任的条件正确是（）,同一营业组内所辖人力是否包含本人①最近一个季度考核期任职客户经理及以上行销系列职级；②个人月均FYC≥1200元；③本人及本组内的所有被推荐人月均FYC≥7500元；④本人及本组内所有被推荐人≥5人，其中直接推荐人力≥2人；⑤个人13个月保费持续率≥85%
年度个人先进评选，原则当年绩效评估无累计（）次考核为D或E（操作序列员工无累计两次考核得分在70分及以下）
轻伤及以上事故、险肇事故、事件都按照《年度职业健康安全环保绩效考评方案》对事故单位进行考核。（）
考核分值为95分（含)及以上，列“A£«”等级，部门月度绩效总额按照100%发放。（)
