员工考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
公务员不进行考核或参加年度考核不定等次的，本考核年度（）按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
在两个考核年度内，有（）年考核不称职的下降一个员工档次
根据公司《总部部门绩效考核管理办法》，员工月度考核结果中全年月度考核结果（）次以上（含）优秀的员工，经公司审核批准后，在下一年度工资可直接晋升一个等级，但不超过本层级的最高级别。
公务员年度考核称职以上的，可在所在职务对应的级别内晋升一个级别的一般期限为（）
对考核确定为基本称职的科级（含副总）及以下管技人员实行诫勉制度，诫勉期（），诫勉期满后根据考核情况确定是否解除诫勉。
聘期总体评价结果为“优秀”的，一般不超过被考核人员总数的（）％；结果为“基本称职”及以下的，一般不低于被考核人员总数的（）％。
公务员年度考核（）两年称职及以上的，从次年1月1日起在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次。
定期考核的结果分为优秀、称职、（）和不称职四个等次。
公务员累计（）年定期考核结果均为称职以上等次的，可以在职务对应等级范围内晋升一个级别。
公务员晋升级别和按年度考核结果晋升级别工资档次在同一时间的，是先晋升（）。
国际开发机构申请在中国境内发行人民币债券应经两家及以上评级公司评级，其中至少应有一家在中国境内注册且具备人民币债券评级能力的评级公司评级，人民币债券信用级别为（或相当于）AA级以上，已为中国境内项目或企业提供的贷款和股本资金在（）以上。
信用社员工年度考核结果分为优秀、称职（）四个等次，作为对员工工资待遇、职务调整和终止劳动合同的依据。
员工年度绩效考核连续两年被评为（）级及以下的，岗位工资应下调一个档次。
年度考核结果为合格及以上等次的事业单位工作人员，每（）年增加一级薪级工资。
近（）年度考核结果中有被确定为基本称职以下等次的，不得列为党政领导干部选拔任用的考察对象。
年度考核考核结果为“优秀”的，按聘任时间全额发放考核待遇；“称职”的，发放（）%；“基本称职”的，发放（）%；“不称职”的，全额扣除。
农业银行产品经理要获得岗位晋升，至少要满足近三年绩效考核为称职及以上、且其中两年绩效考核为良好及以上的条件。
于1月底前将上年度《员工月/年度绩效考核结果统计表》、年度绩效不称职员工情况汇总及其个人考核表复印盖章交于人力资源部，其他员工考核材料由留存备查（）
依据考核的相关规定，公务员累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别()
对影响面上升至集团层面解决处理的过错行为，岗位级别为经理级及以下（含）的管理人员承担直接管理责任的，考核金额不低于3000元（）
员工本年度绩效考核周期内出现以下情况之一者不能评为B等级以上档次: （）
年度绩效考核积分：根据公司员工年度绩效考核结果等级进行积（）分，被评为“优秀”的积（）分，“称职”的积分，“基本称职、不称职”的不积分
对年度考核称职及以上的机关工作人员，发放年终一次性奖金，奖金标准为本人当年12月份的基本工资（）
