根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（）
平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。
平衡计分卡的“平衡性”主要体现在（）。
简述平衡计分卡法“五个平衡”的主要内容。
平衡计分卡实现了以下几方面的平衡（）
平衡计分卡法中的所谓"平衡"是指（）保持平衡。
平衡计分卡所指的平衡是一种怎样的平衡？（）
平衡计分卡中的“平衡”包括（）。
平衡计分卡的“平衡”的含义包括（ ）。
下列属于平衡计分卡中的“平衡”的为（）。
平衡计分卡力图平衡下述哪些方面（）？
甲公司是一家餐饮服务企业，欲采用平衡计分卡进行战略控制，根据平衡计分卡模型，下列描述中属于创新与学习维度的有（）。
平衡计分卡突出表现为四种"平衡"，具体为（）。
平衡计分卡目的在于平衡（）
平衡计分卡力图平衡财务指标和非财务指标
平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（）指标体系的设计
中期经营回顾还可以借助平衡计分卡报告来开展。所谓平衡计分卡报告内容虽然很丰富，但构成形式上主要由四个主要界面，其中不包括哪项？（)
何谓平衡计分卡？如何运用平衡计分法方法进行管理控制？
确定员工岗位平衡计分卡由人力资源部组织各部门、单位制定员工岗位计分卡，从（）上对公司级图卡进行支撑
平衡计分卡包括公司战略图和计分卡。（)
平衡计分卡包括个人计分卡。（)
