GPRS和EDGE业务模式在传输速度上有较大差距，其中引起此差距最主要的原因是什么？（）
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。
描述当前状态与期望状态之间差异或者“是什么”与“组织希望是什么”之间的差距的术语是（）。
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）。
（）是指当产品价格存在市场竞争时，组织管理者通过与竞争对手比较价格和利润来评估组织的绩效，从而发现差距并采取措施提高生产率。
能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（）。
什么是精细化工率？我国和外国有多大差距？
培训与开发的需求分析的目的是通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息，确定组织的预定绩效水平与应有绩效水平之间的差距。
什么是形象差距分析？
（）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。
在服务质量差距模型中，对管理认识差距（即差距1）管理的内容有（）。
在平衡计分卡的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。
在组织学习的类型中下列哪项关注的是如何改善现状，能够使组织成员缩小追求的目标和实际的水平之间的差距。（）
什么是导致我国收入分配差距扩大的第一大因素，在各项原因中占比40%以上。
能够有效地监督组织各项计划落实与执行情况，发现计划于实际之间的差距，这一管理环节是（ ）。
地域之间的贫富差距更多的是因为什么而造成的？
客户预期质量与管理者感知之间的差距，管理者不能正确感知用户的需求是造成产生客户满意度心理原因可追述的五个深层次差距中的（ ）。
在组织内部各类、各级岗位的薪酬水平上，适当拉开差距，真正体现按贡献分配的原则，这体现的是薪酬的（）
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划提高员工绩效水平的过程是（）。
能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况，发现计划和实际之间的差距，这一管理环节是（)。
“找差距”的内涵是什么？
标杆管理本身所代表的就是一个超越自我、超越标杆，追求卓越的过程，是组织和企业寻求变革的前奏，在企业管理中以数据为依据，客观、科学地查原因、找方法、定措施，紧盯标杆对象，不断缩小差距（）
6、传统生产管理与供应链管理思想的差距是生产计划运行的差距以及（）
以下哪一项最能说明差距分析技术的目的是什么？（）
