绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统（部门）的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致。
绩效计划作为企业实施绩效管理的初始环节和关键手段，也是实现绩效管理系统的重要工具。
运营公司十年的沉淀已经形成了一套较为成熟的绩效管理系统，统一与规范运营公司的绩效指标体系和管理流程，以业绩导向为主，兼顾管理效率，具体内容为“业绩是本，（）”。
绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务。为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到（）
绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现
社会营销导向观念是适应现代餐饮经营的正确的营销观念，同时也进一步延伸了（）
通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。
企业组织的绩效管理的目的是（）
生产导向观念形成的背景是消费者的消费需求在数量上不能得到满足，餐饮产品（）
绩效管理是HRM的中心，是企业管理的中心。
绩效管理其深层的目标是基于企业的（）
根据绩效管理的闭环流程，我们可看出绩效计划是作为企业实施绩效管理的（），也是实施绩效管理的重要工具。
绩效管理的循环侧重点体现在重视评估，以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。
实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。
绩效管理是以组织战略为导向的
绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分，它是针对企业（）开展的。
通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（ ）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。
卓越绩效模式以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。包括（)人力资源、过程管理、经营结果等七个方面。
绩效管理是通过（）将绩效成绩用于企业日常管理活动中的
()是建立绩效指标体系，引导企业注重价值创造，并据此进行绩效管理的方法。
绩效管理评估问卷是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的（）
通常,我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段,依次以（）特向的、以发展为导向的和以经营导向的绩效管理体系
强化绩效管理培训，牢固树立绩效管理“全程问题导向、全面改善业绩、全员共同作用”三个理念（）
