代维单位必须做好光缆线路日常维护工作，要根据具体情况核定各包线员的责任段落，每（）公里至少1人，定员定量安排工作进行绩效考核。
基站代维绩效管理考核结果＝基站设备代维月度考核结果×（）＋基站发电代维月度考核结果×（）＋基站物业保洁代维月度考核结果×（）。
县公司代维管理员牵头组织当月县代维站绩效考核评估，与县代维站确认后，经县公司建设维护部主任审核、分管领导同意，在次月（）日前提交市公司。
代维月度绩效考核评估一般应于（）完成并向省公司报备结果。
输变电设备检修计划执行情况应定期进行检查考核，实行项目跟踪管理，按照设备状态检修绩效评估效果，进行计划项目效益评价，并纳入（）考评。
绩效指导应贯穿于对代维公司进行绩效管理考核的全过程之中。绩效指导一般包括（）、（）和（）三种形式。
无线设备代维考核办法针对重庆现网的基站代维服务，考核以县、区分公司为单位进行考核，考核实行“属地分公司，片区分公司，（）”三级考核管理。
进行岗位胜任力的绩效考核，做到3点：①找出区分优秀专业技术人员和普通专业技术人员的因素。这是职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。（）
光缆线路代维月度考核-关键绩效指标KPI包括（）。
代维公司应建立自查和考核制度，按要求开展代维质量自查（塔桅为半年，其它为月度），但与相关单位和员工绩效不进行挂钩。（）
市县公司代维管理员在每月（）日前组织制定下月绩效计划，内容包括基站代维（含基站设备代维、基站发电代维和基站物业保洁代维）、光缆线路代维、集团客户专线代维三项代维业务。
为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。
根据不同岗位的工作职责，分别制定绩效考核办法。按照（）、（）、（）的原则，实现柜员绩效奖金与个人能力、工作量和工作质量的直接挂钩。
绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（）。
代维绩效管理考核结果与代维公司的（）相关联。
不良贷款清收业务认定管理单位应按照程序及时将清收业绩认定到绩效考核系统中，未及时认定时可以对清收绩效工资进行线下调整分配。
基站代维绩效考核的主要内容包括（）。
为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。
绩效管理考核采用百分制，考核总分为100分，以市公司所有交付代维基站为计算单位。
代维公司应建立安全生产、（）、技术培训、质量自查和绩效考核等管理制度。
代维规范要求（）对所有人员都进行一次月度绩效考核。
代维绩效管理考核的主要内容是什么？（）
代维绩效管理考核的流程环节是？（）
迟到、早退情况 5 次以内的，给予绩效考核处理：分别按照每人次考核（）
