根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是()。
领导者与追随者的关系是：只有领导者影响追随者，不会有追随者影响领导者。
领导-部属关系理论提示我们必须关心的问题是：（）。
合格供方必须提供（），证明与采购员和项目部领导层及相关管理人员、更高层管理人员之间不存在利益关系。
领导在本质上并不是一个单向的过程，而是一个领导者与追随者互动的过程。
领导者仅仅是指一个职位，它不涉及领导者与追随者之间的互动关系。
领导者在团体中有两大任务：一是完成团体任务与目标，称为（）；二是维持团体的人际关系和气氛，称为（）。
在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。
对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（）
追随者努力成为领导者财富，帮助领导者变得更加优秀，与领导者建立信任关系，理智地看待领导者。以上四项策略属于哪种策略（）
人为领导者与部属之间是一种现实的契约行为的是（）。
追随者对上级领导者也有对抗权，这种对抗权对上级领导者行使权力有制约作用。
试述领导者与追随者的关系。
全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
待人较温和，注意听取部属的工作报告及建议，以善意的态度为部属提供指示的领导方式属于（）。
哪一类追随者是典型的与他人保持密切联系的自我领导者和合作者（）。
追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会（）。
什么是领导给部属提供的最大服务?()
变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。( )
根据（)，对必须的工作付出最少的努力以维持恰当的组织成员关系的领导类型属于贫乏型（简单式)管理。
根据1964年布莱克和穆顿提出的管理方格图，“对人极为关心，重视同下属的关系，强调部属与自己的感情，而忽略工作的效果”的领导者属于下列哪一种领导风格类型？()(西安交大2007年研)
()称为全方位评估，它是指从员工自己、上司、直接部属、同事以及客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力等。
圈内人受到信任，得到领导更多的关照，也更可能享有特权，得到的绩效评估等级更高，离职率更低，对领导更满意。（)
