认为只要给下属想要的工资,就能充分调动其工作积极性属于经济人假设。
管理的()观念是指在管理活动中,坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高效率和人的不断发展的目的。
在实施目标管理的全过程中,要牢牢抓住()管理和调动人的积极性。
全面质量管理的核心是提高人的素质,调动人的积极性。
美国学者希克曼和施乐在《创造卓越》一书中提出()结合模式。他们认为,卓越的基础在于战略与文化的配合,……软性管理的核心是对人的管理,即要爱护人才,发现人才,调动人的积极性创造性。软性管理与硬性管理相结合,是企业成功的法宝。
在实施目标管理的全过程中,要牢牢抓住()管理和调动人的积极性这两条主线。
“民主参与式管理可以调动人的积极性”这个观点反映出()对此观点的()。
安全管理活动的核心是人,要实现有效的管理活动,必须充分调动人的积极性.
人的需要是多方面的,应运用各种激励手段调动其积极性。
管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和()。
“社会人”假设是组织行为学家提出的一种与管理有关的人性假设。“社会人”假设认为,人们在工作中得到的物质利益对于调动其生产积极性是次要的,人们最重视在工作中与周围的人友好相处,良好的人际关系对于调动人的工作积极性起决定作用。 根据上述定义,下列哪项是基于“社会人”假设的管理方式()
管理者要如何调动人的积极性?
基层管理工作中,应如何调动人的积极性。
为了实现劳动保护,就只能从改善安全管理、调动人的安全积极性上解决问题.
管理主体尽量满足被管理的人的需要后,可以调动他们工作积极性,提高工作效率
“社会人”假设是组织行为学家提出的一种与管理有关的人性假设。“社会人”假设认为,人们在工作中得到的物质利益对于调动其生产积极性是次要的,人们最重视在工作中与周围的人友好相处,良好的人际关系对于调动人的工作积极性起决定作用。 根据上述定义,下列哪项是基于“社会人”假设的管理方式( )
饭店人力资源管理工作中,运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性,增强饭店员工的动力。
基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。
赫茨伯格认为调动人的积极性主要从人的内部,从工作本身来调动人的内在积极性。
管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和创造性。
()以"经济人"假设为基础,基于管理对象生存和安全的需要,主要运用职位权力进行的程序化管理。
基于X理论的人性假设,管理者有效的管理策略必须用外部刺激来提高人的积极性()
()以“经济人”假设为基础,基于管理对象生存和安全的需要,主要运用职位和权力进行的程序化管理
充分调动人的积极性和创造性,不断提高劳动效率,进行行为管理的实质是运用()