依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。
管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素，它们在一个特定的组织内成（）。
管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
下列关于组织结构设计内容的说法中，正确的是（）。 ①组织结构设计的内容一般包括划分管理层次、确定管理幅度、职能部门划分和合理权利分配四个方面 ②在员工人数既定的前提下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比 ③对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件 ④寿险公司的职能部门，从险种分类来看，可以分为个人寿险部、团体寿险部、健康险部等
管理层次少、管理幅度大的组织结构叫（）组织结构。
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
正式报告关系，包括组织层次的多少和管理幅度的宽窄，主要指协作。
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是()。
我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。
在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
餐饮部组织机构包括纵向结构设计和横向结构设计。纵向结构设计受下属部门管理幅度制约，管理幅度与管理层次相互联系，两者成正比例关系。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和()。
在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系。（）
在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）
我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构，它可以密切上下级之间的关系。()此题为判断题(对，错)。
关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（)。A．管理幅度既定，管理层次与组织规模
管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。
什么是管理幅度？对于给定的组织，管理幅度与管理层次有何关系？
