2017年，淮北矿业集团综采月单产要比2016年提高（）吨，达到（）万吨。
2017年淮北矿业集团始终把（）作为淮北矿业安全生产长效机制，使其成为企业管理文化，变为广大职工的自觉行动。
《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》明确提出了2015年集团公司2015年人力资源规划的总体思路。以（）为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。
2017年，淮北矿业集团安排（）亿元工资预算，用于奖励各单位广大职工抓好体系建设。
2017年，淮北矿业集团继续严控物资采购费用，加大招标采购和网上采购力度，盘活用好去产能矿井和报废采区物资，物资采购价格控制在2016年实际水平以下，年度采购额控制在（）亿元以内。
根据《淮北矿业集团公司关于推进党务公开工作的实施意见》，集团公司党务公开的主体是（）。
2017年淮北矿业集团的安全目标：杜绝较大及以上事故和重大涉险事故；全公司煤矿百万吨死亡率控制在（）以下，力争实现零死亡、零突水、零超限、零着火；地面生产单位、非煤子公司力争实现零重伤、零泄漏、零着火。
淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话中指出，要推动煤炭主业精致发展，通过大力推进（），提高生产效率，通过积极稳妥去产能“减”出新空间，坚定不移走用人少、效率高、安全好的集约发展之路。
《淮北矿业2015年降本增效实施意见》明确提出，大力推广锚网支护。继续大力推广实施锚网支护先进工艺，确保锚网支护率比2014年实际提高（），达到80%以上。
淮北矿业2016年工作报告规定，要大力实施（）行动，培育新的经济增长点吸纳转岗和就业，同时加大外出托管力度合理分流人员，让更多职工共同享有为淮北矿业贡献力量的机会。
2017年，淮北矿业集团将坚持（）的原则，加强绩效考核。
2017年淮北矿业集团商品煤产量目标（）万吨，其中精煤产量（）万吨。
2017年淮北矿业集团营业收入目标（）亿元，其中煤炭收入（）亿元。
2017年，淮北矿业集团加强政策研究和利用，突出抓好去产能、“三供一业”分离移交、两权价款返还等重点项目，力争全年争取政策和减少支出（）亿元。
2017年，淮北矿业集团坚决打好降本增效组合拳，确保原煤成本总额同口径同比节支（）亿元以上，非煤可控成本总额同比下降（）以上。
2017年，淮北矿业集团加大人力资源“四清理”和组织机构“三清理”力度，到2017年末在岗职工总量控制在（）人以内；撤并整合无效低效机构，科级管理机构总数控制在（）个以内。
2017年淮北矿业集团利润目标（）亿元，力争（）亿元。
2017年，淮北矿业集团严格开展中层领导班子和中层管理人员年度考核，继续实施（），完善不称职人员召回和任期考核末位淘汰制度，推进领导干部能上能下。
淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话时指出，要坚定不移把淮北矿业发展推向（）时代。
2017年，淮北矿业集团充分发挥以总工程师为首的技术创新体系作用，以（）的掯劲和毅力，持之以恒推进技术创新。
《淮北矿业集团公司存量土地经营管理规定》（淮矿资环[2017]244号文)规定，实施土地收储、出让等处置行为，占用土地证载部分面积或未及时分割、换证，造成土地证原件丢失的对单位主要领导、分管领导及当事人，视情节严重，给予（)。
《淮北矿业集团党委贯彻<中国共产党党内功勋荣誉表彰条例>实施方案》要求，淮北矿业集团党委表彰先进基层党组织一般不超过（)个、优秀共产党员一般不超过（)名、优秀党务工作者一般不超过（)名。
